自深入开展“六精三十六闭环九全九双”清静生产治理系统以来，，，采购供应部全员加入，，，全方位管控，，，牢靠树立“过紧日子”头脑，，，着力在本钱治理、提质增效上下真功、求实效，，，有用提高了物资采购存储的效益和质量，，，在库房治理上取得了新突破和新效果
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降本节支始于心，，，提质增效践于行

“头脑是行动的先导，，，有起劲的头脑就会有起劲的行动，，，有统一的头脑就会有统一的行动
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。。”采购供应部以点带面，，，通过强有力且持续性的宣传指导，，，强化全员本钱意识，，，让部分职工从头脑深处摆正位置，，，消除事不关己、高高挂起等责任不清、缺乏继承等行为
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连点成线，，，通过本钱管控责任目的的剖析和压实，，，让每一名职工成为本钱管控的主体，，，一直增强本钱看法，，，充分熟悉到本钱与收益的亲近关系，，，让本钱管控真正成为职工自己的事
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降本是事情习惯，，，增效是事情追求

“节能降耗，，，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高明的武艺，，，需要的只是举手之劳，，，从细节做起，，，从事情生涯中的一点一滴做起
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。。”该部分认真人说道
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采购供应部从人走关装备、关灯，，，节约用水、用电等细节方面要谴责员做好降本增效事情
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。。同时对做好装备维护保养，，，镌汰装备故障率，，，提高装备开机使用效率等出台审核细则
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。。让每一个人都能从自我做起，，，从小事做起，，，自觉养成节能降耗的好习惯
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降本增效不放松，，，驻足立异求突破

“最强的实力是说到做到，，，最好的落实是一抓究竟
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。。”节约是靠一点一滴积攒的，，，要想降本增效，，，就应该从点滴做起
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。。采购供应部以“六精三十六闭环九全九双”清静生产治理系统为契机，，，严酷落实各项步伐，，，把降本增效看成一种习惯、一种美德、一种责任
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。。坚信只要每人天天迈出一小步，，，就会使企业迈出一大步
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。。（安晓侠）