编者按：准确政绩观是党员干部天下观、人生观、价值观在岗位践诺履职的详细体现。。。。十五五是公司高质主业竞争，，奋勇更高效的要害时期。。。。怎样坚持干字当头，，推动学习教育走深走实，，现分期刊发公司向导班子成员学习体会天下两会精神，，在分管领域推动高质量生长的探讨与体会，，供交流借鉴。。。。

笃学深思天下两会精神

筑牢高质量生长财务基本

财务总监 王宁

2026年天下两会恰逢“十五五”开局要害节点，，政府事情报告围绕高质量生长、新质生产力、能源清静等方面作出战略安排，，为煤炭行业转型及企业财务治理现代化提供基础遵照。。。。驻足岗位职责，，紧扣能源保供、绿色转型、精益治理、风险防控四条主线，，谈以下五个方面体会和思绪。。。。

一、提高政治站位，，把准财务事情服务阵势的“定盘星”

始终坚持党对财务事情的周全向导，，把讲政治贯串预算治理、资金统筹、本钱管控等全历程。。。。深耕厚植四种谋划理念，，优化财务资源设置，，优先投向清静保供、智能矿山、绿色低碳、科技立异等要害领域。。。。坚持稳中求进，，统筹生长和清静、效益与合规，，以稳健财务运行包管战略落地，，以财务治理服务企业生长。。。。

二、聚焦主责主业，，锚定财务赋能能源保供的“着力点”

（一）强化周全预算引领。。。。围绕产能释放、本钱管控、营收目的，，优化周全预算治理系统，，突出刚性约束与动态调解，，推动生产、清静、透风、机电、洗选等环节协同降本，，确保资源用在“保清静、保生产、保效益”的刀刃上。。。。

（二）深化精益本钱管控。。。。聚焦质料消耗、电力能耗、装备运维、人工本钱等要害控制点，，实验全本钱、全要素、全周期细腻化治理，，深化修旧利废、小改小革、五小立异等步伐，，推动本钱管控由“事后核算”向“事前预判、事中控制”转变。。。。

（三）优化内部谋划协同。。。。增强财务与生产、机电、调理、供销等部分联动，，建设整天职析、效益预警、谋划调理机制，，推动财务数据向谋划决议转化，，以精准财务支持高效生产，，以精益治理夯实保供基础。。。。

三、紧跟转型时势，，激活财务支持绿色生长的“新动能”

（一）包管绿色项目投入。。。。聚焦智能化开采、矸石使用、矿井水治理等绿色低碳项目，，优化资金投向与融资结构，，包管项目资金足额、实时、精准到位。。。。

（二）支持智能矿山建设。。。。精准测算智能化装备投入效益，，优化资金包管，，推动减人提效、降本保安，，以数字化、智能化提升企业焦点竞争力。。。。

四、坚持底线头脑，，筑牢财务风险防控的“防火墙”

（一）严守资金清静底线。。。。深化资金系统建设，，强化资金治理、预算管控、支付审批等，，优化资金设置，，降低资金沉淀，，提升资金使用效率与抗风险能力。。。。

（二）优化融资赋能生长。。。。起劲对接国家财务与金融政策，，拓宽融资渠道，，优化债务结构，，降低融资本钱，，提防债务风险。。。。

（三）强化合规风控治理。。。。严酷执行财经规则与企业内控制度，，增强招投标、条约治理、资产处理、税务治理等要害环节合规审查，，严防合规风险、税务风险、清廉风险。。。。

（四）狠抓营收资金回笼。。。。强化应收账款清收，，压实清收主体责任，，严控新增应收款子，，加速资金周转回流，，切实包管企业谋划现金流清静稳固。。。。

（五）压实国资保值责任。。。。增强资产治理、资产处理、资产减值、产权挂号全流程管控，，推动国有资源规范运作、高效运营。。。。

（六）健全风险预警机制。。。。聚焦债务风险、谋划风险、市场风险，，建设多维度预警系统，，做到早识别、早预警、早处理，，坚决守住不爆发重大财务风险的底线。。。。

五、强化继承作为，，提升财务服务包管的“硬本事”

（一）提升政治能力。。。。持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义头脑，，深刻掌握两会精神实质，，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力。。。。

（二）提升专业能力。。。。紧盯财税政策、金融政策、国资羁系、能源行业政策转变，，强化营业学习与实践磨炼，，筑牢懂谋划、善治理、精财务、控风险的复合型专业素养。。。。

（三）提升服务能力。。。。坚持财务服务生产、服务下层、服务战略，，推动财务治理由“核算型”向“服务型、价值型”转变。。。。

（四）严守纪律规则。。。。严守财经纪律、筑牢清廉底线，，坚持依规管财、规范用权、清廉履职；；；从严律己、严管步队、严控分管领域，，夯实财务合规基本。。。。