包管清静是生产的条件、重点，，，事关企业生长阵势。。。。为了提高职工清静意识，，，杜绝事故的爆发，，，近期来，，，综合队以打好“联动整治+风险提防+现场核查+违章惩办”的组合拳方式，，，周全着花、狠抓落实，，，全力筑牢清静底线。。。。

抓联动整治，，，生产清静包管效能再提升

综合队立异羁系模式，，，强化联防联治，，，通过突出抓好机制建设、专项督查、重点整治、集中宣教等环节，，，拧紧“清静生产阀”。。。。相继制订了清静生产二十五字要诀、砼路面施工六条红线、风镐等工用具清静使用注重事项；；；；；形成了由主干职员全程追随监护清静模式；；；；；并严酷执行自救器使用抽查和按期清静总结聚会。。。。上下联动，，，守住“点”、看住“线”、控住“面”，，，使得区队清静事情稳步提升。。。。

抓风险提防，，，清静监察及隐患排查力度再加大

为进一步做好井下风险管控和隐患排查，，，综合队以开展“查大风险防大事故”行动为契机，，，制制按期巡查妄想，，，通过煤矿清静规程学习贯彻、组织自查、事故预案、现场剖析等方式，，，持续强化职员清静意识和事情情形检查，，，实时阻止人的不清静行为和物的不清静状态。。。。队长马国逢提出将每条巷道保存的突出清静隐患及每项事情中可能泛起的清静问题以及职工最容易忽略的清静误差所有做好纪录，，，那里有隐患，，，那里需注重都要做到心中有数，，，知己知彼，，，方可“功成身退”。。。。

严酷事情现场核查，，，规范作业流程

就事情中经常泛起“用铁丝取代标准卡子，，，掏顶槽忽略敲帮问顶，，，戴手套上钻杆等一系列不清静行为以及职工普遍“履历主义”作祟的心理。。。。综合队坚决纠正和杜绝井下作业职员违反作业规程的征象。。。。充分验展班组长作用，，，增强班组现场治理和作业流程规范化管控，，，切实把井下作业抓严、抓细、抓实，，，把事故危害祛除在萌芽状态。。。。同时，，，强化清静培训教育，，，使其熟悉作业规程，，，相识生产操作历程中潜在的危险因素和提防步伐，，，提高职工的自我；；；；；つ芰Α。。。

抓落实，，，无情于违章惩办重教育，，，让清静根植于心

“你对违章讲人情，，，事故对你不留情，，，要勇于把违章晒出来，，，我们才会离清静更近”。。。。队长马国逢在一次清静例会上说到。。。？？
？杉，，，综合队关于“三违”的态度是绝不迁就的。。。。为了让违章者获得深刻的教育，，，也为了让其他职工警钟长鸣，，，队上关于“三违”者实验曝光、反省、惩办、教育再上岗的处理步伐。。。。要让违章者红了脸，，，知了险，，，痛了心，，，才会在以后的事情中拒绝违章，，，让清静根植于心田，，，酿成一种习惯。。。。（蔡维文）