讲清政策解疑虑  算清职工“人为账”

——公司开展进区队宣贯人为结算治理制度活动

 “凭证您适才说的人为结算治理步伐，，，，若是百乐博出煤量越多是不是人为就会越高
？？” 在《关于区队人为结算治理的增补划定》的宣贯会上，，，，综采队职工郭乐峰疑惑不解的问到。。。。

 “那是肯定的，，，，我来凭证人为结算治理步伐，，，，给各人算一算，，，，各人就明确了。。。。以55万吨为例，，，，凭证基础人为结算和逾额人为结算的方式，，，，基础单价是4.4元，，，，基础人为就是242万元，，，，以40万吨为基础。。。，，，凌驾10万吨以上，，，，逾额部分按2元/吨结算，，，，现在凌驾部分是15万吨，，，，逾额人为为30万元，，，，共计结算272万元。。。。”百乐博煤田公司人力资源部薪酬主管认真给各人解说。。。。

各人听到后纷纷体现：“这么好的政策确实是为我们办了实事，，，，我们要在清静的条件下，，，，多出煤，，，，出精煤，，，，回馈公司对百乐博厚爱”。。。。

据悉，，，，8月25日，，，，人力资源部本着为职工办实事要走深走实的原则，，，，深入区队宣贯《关于区队人为结算治理的增补划定》，，，，并对人为结算、人为分配和人为表“三上墙”举行了专项督导。。。。扫除职工心中疑虑，，，，揭开人为“神秘面纱”，，，，让每位职工都明确核算的历程。。。。

凭证百乐博煤田公司“五新”战略目的要求，，，，连系《关于深化三项制度刷新事情方案》的纵深推进，，，，落实人为收入分配坚持向一线倾斜、向效益岗位倾斜、向手艺立异人才倾斜、向高手艺人才倾斜、向有突出孝顺职员倾斜的“五个倾斜”原则，，，，目的在于增强区队清静细腻化治理及清静生产能力的提升，，，，以审核促治理，，，，激励员工做事创业，，，，形成 “百乐博事，，，，各人干”的敬业气氛，，，，切实让员工感受到“百乐博好，，，，各人好”的治理理念。。。。公司周全推行各项福利政策，，，，调解薪酬待遇，，，，提高手艺津贴，，，，确保职工分享企业生长效果，，，，一直提高职工获得感、幸福感。。。。  （黄斌、刘鑫）