为周全提升辅助运输包管水平，，实现整年清静生产目的，，百乐博袁大滩矿业辅助运输队周全梳理清静治理短板，，从“坚持清静教育不放松、坚持现场治理不放松、抓好班组清静治理”三方面入手，，起劲提高辅助运输清静治理水平，，全力筑牢清静生产防线。。。。

坚持清静教育不放松。。。。该队加大职工清静教育力度，，坚持职工集中学习、逐日一题、每周一案例等形式多样的恒久清静教育活动，，使职工真正相识到当班生产现场情形，，做到心中有数。。。。针对清静生产历程中的危险区域、重点部位、薄弱环节因素，，要求职工重点增强监护，，实时纠正职工不清静行为，，教育职工坚持优异的精神投入事情。。。。在事情中开展“零距离”提醒清静，，推出了班前会、井下现场、习惯性违章现场实验“零距离”清静提醒。。。。“通过对职工身边‘小工伤、小涉险’事故剖析提醒，，教育职工“千里之堤溃于蚁穴”的原理，，让职工树立“清静从我做起，，清静从现在做起，，清静从细微做起，，清静从规范做起”班长张志刚在分享心得时说到。。。。

坚持现场治理不放松。。。。区队队干从追随现场清静确认、交接班、工程质量、车辆治理等细节着手，，严酷井下队干追随、带班重实效。。。。做到提前羁系，，靠前指挥，，实时解决清静难题。。。。想为清静生产所想，，急为清静生产所急。。。。并且针对井下清静生产动态历程，，作业条件和生产情形千变万化，，始终对现场泛起的种种问题要时刻一盯究竟，，实时解决生产历程中泛起的种种问题，，井下那里保存清静问题，，就要带着使命到那里去；；；；；对那里的清静事情不放心，，就盯在那里，，时刻为矿井辅助运输清静事情保驾护航。。。。

      抓好班组治理不放松。。。。进一步完善了班组长清静治理审核机制，，突出以制度增进班组长自动治理，，把好事情现场清静生产关，，从源头上预防清静事故爆发，，筑牢清静生产第一道防线；；；；；起劲打做作业流程细腻、走动式隐患排查精准、质量标准化建设精益的“三精”标准班组；；；；；建设清静无事故、生产无隐患、职工无“三违”、治理无缺陷的“四无”型班组，，实现班组自主、个人自律，，个人保班组、班组保区队的清静生产优异时势，，确？？？缶寰采。。。。（康高锋）