满孝才，
，，，一个名副着实的山东大汉，
，，，憨厚质朴、性情爽朗，
，，，从齐鲁大地到榆林这片毛乌素沙漠，
，，，在煤矿一干就是十年，
，，，他把单位的事情看的跟老家务农一样主要，
，，，兢兢业业、任劳任怨，
，，，由一名普通俗通的煤机磨练工迅速生长为了单位的营业主干。。。。。

“有难题，
，，，找老满”

“有难题，
，，，找老满”这险些是汇兴煤矿综采队每个人的口头禅。。。。。生产时溜子坏了找老满，
，，，装置回撤运输支架时遇到难题找老满。。。。。满孝才的事情能力和对处理事情“疑难杂症”上的标新立异，
，，，让每个人都钦佩的五体投地。。。。。每一个装备的运转情形，
，，，事故原因他都了如指掌
；；每一个磨练班的事情使命他都能向导职工高效率的完成。。。。。“少说漂亮话多做通俗事”这句话成为了他的座右铭。。。。。

企业要的是效益，
，，，职工要的是包管，
，，，有他在的地方就少不了难题，
，，，有他去的地方就没有解决不了的难题。。。。。有一次，
，，，下昼生产班掘进事人情掘进机一运“落底链”正、反开动运输机都没反映，
，，，处理了4个小时至破晓两点仍无法正常生产。。。。。

满孝才听说后，
，，，连忙向向导要求换事情服下井处理。。。。。下井后通过视察和判断与生产班职工一起卸掉底刮板，
，，，经由调试，
，，，最后运输机正常运转了。。。。。每一个磨练班的事情他都能与生产班完善交接，
，，，从而为生产班的正常、高效生产创立了有力的条件，
，，，为企业的高效运转做出了不可消逝的孝顺。。。。。

“抓清静，
，，，有老满”

平时乐呵呵的老满在事情中很是严酷。。。。。“干欠好事情就走人”是他的口头禅。。。。。职工在事情中只要是有一点不认真或有违章作业的苗头，
，，，老满独吞式的纠正教育绝对不迷糊，
，，，每个职工对他是又敬又畏。。。。。抓生产、抓清静他的“手段”总是层出不穷，
，，，在他向导的生产班这几年中，
，，，没有爆发一次清静事故。。。。。

作为一名生产副队长，
，，，满孝才深知严肃的处分并不可解决基础问题，
，，，在当好指挥员、战斗员的同时他还注重教育指导、体贴资助当班的职工，
，，，做好深入详尽的头脑政治事情。。。。。为了实时掌握职工的头脑转变情形，
，，，他经常在下班后，
，，，使用空闲时间到职工宿舍走访谈心，
，，，资助他们解决头脑的疙瘩，
，，，并对家庭有难题的职工慷慨解囊，
，，，稳固其头脑情绪。。。。。针对有违章的职工并不是一罚了事，
，，，而是坚持以情绪人，
，，，晓之以理，
，，，启发指导他们熟悉违章的严重性、危害性、自觉按章作业。。。。。

区队有一名职工小张，
，，，平时势情挺认真，
，，，可就是图省事、怕贫困有“三惯”头脑。。。。。今年1月份小张违章作业时，
，，，被满孝才就地发明，
，，，他本想对他举行严肃处分，
，，，厥后又想简朴的处？？？？？赡芑嵋鹦≌诺牡执デ樾。。。。。于是升井后，
，，，他到宿舍找到小张谈心，
，，，给小张讲清静与生产之间的利害关系，
，，，使他从头脑深处熟悉到违章作业的危害性。。。。。从那以后，
，，，小张严酷按规程步伐施工，
，，，时时随处按章作业、正规操作，
，，，成了班上的“清静尖兵”。。。。。

“抓质量，
，，，有老满”

作为一名老工人，
，，，满孝才深知清静和质量是生产的要害，
，，，磨练的质量也直接影响到生产使命的顺遂完成，
，，，质量是清静的包管，
，，，抓质量就是抓产量，
，，，对磨练质量缺乏格的，
，，，一经发明连忙整改。。。。。

在综掘队事情时，
，，，有一次磨练班已经和生产班完成交接班，
，，，当职工们都已准备升井，
，，，他发明掘进机的液压油箱油位都已到了警戒线以下，
，，，他要求磨练工连忙对掘进机举行加油。。。。。两位职工都说“已经接班了让生产班自己加吧，
，，，加油是小事。。。。。”他听了以后，
，，，对两名磨练工不认真任的态度举行了严肃的品评:“若是生产班急于生产，
，，，没有仔细检查油位，
，，，那对掘进机的损害是重大的，
，，，也容易出清静事故”。。。。。说完他自己拿起扳手翻开了加油盖，
，，，两名磨练工赶忙拿油桶、加油。。。。。虽然晚升了一会井，
，，，可是磨练事情圆满完成了，
，，，两名煤机磨练工对他那认真的态度体现出了由衷的钦佩。。。。。一年来磨练班在各项验收中抵达了“时时验收、时时优良”，
，，，成了综掘队最让向导放心的一个班。。。。。

一滴水也能折射出七彩的阳光，
，，，一颗小草也能为大地装点绿装。。。。。满孝才的突出体现多次被上级单位评选为“优异班组长”、“手艺能手”，
，，，但他没有知足现状，
，，，而是坚持与时俱进,最近他又最先琢磨怎样在区队开展“六精三十六闭环”了。。。。。(杨志立)