在2022年一季度追赶逾越赛上的讲话

党委书记 董事长  党亚明

2022年5月14日

同志们：

今年是百乐博公司高质量生长、高效能治理、高品位生涯加速建设的追赶年，，，我们更要破难而进，，，加速赶超，，，在这里，，，我想讲几个方面的意见：

绘好高质量生长的五彩之色

百乐博公司历经20年的生长，，，现在正在以“556101”为价值引领，，，标定投资治理型企业生长定位，，，坚持“煤电并举 多元生长”战略结构，，，坚定“起劲建设新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业”建设偏向，，，提出了三个树模打造的目的，，，即打造混淆所有制企业的树模，，，打造能源转型生长的树模，，，打造企地共建生长的树模。。。。。。这意味着我们高质量生长的目的明确，，，航向坐标定位清晰，，，那么怎样更快、更好、更高质量实现三个树模
？？？？那就要绘好“红绿蓝白黑”为生长底色的“五彩百乐博”，，，助力百乐博公司在高速生长赛道上实现跨越式腾飞。。。。。。

五彩百乐博的红色代表坚持党的周全向导不摇动，，，以习近平新时代中国特色社会主义头脑先进文化为引领，，，精耕厚植党建融合新模式，，，以最强党建做优做强三个树模引领；；；；；绿色代表公司坚持走绿色低碳生态的生长之路，，，在“以煤为基 多元生长”的工业结构中乘势顺势延展投资治理型企业生长线，，，抢滩生态农业、煤电一体化、新能源等新兴工业市场，，，精准匹配一批与煤矿生产相互增进相得益彰的绿色低碳生态项目；；；；；蓝色代表要建设高效智融生长的治理品牌第一矿，，，坚持“四条”适用型智能化矿井建设标准，，，锚定万万吨级智慧新矿山的建设目的，，，建设中国治理型矿井的标杆；；；；；白色代表要持续增强党风廉政建设，，，细化压实六大风险防控系统建设，，，以打造“四清企业”为目的让清廉成为百乐博人的事情方式和生涯方式；；；；；玄色代表清静高效的煤炭生产，，，富厚厚植以煤为基的主业焦点竞争力，，，加速万万吨级煤炭资源禀赋升级，，，建设以清静高效、绿色生态、智能智融为焦点的新时代中国治理品牌第一矿。。。。。。

五彩百乐博既彰显了百乐博高昂向上的生长态势，，，也体现出百乐博坚定走好绿色低碳生态生长蹊径的坚定信心。。。。。。描好五彩百乐博高质量生长的工笔画，，，必需坚持做到党委上下同欲、股东内外同心、行政左右同步、工会群策群力，，，更需要全体职工目的一致攻坚克难勇继承、厚植优势营生长，，，奋勇继承、勇毅前行。。。。。。

理顺高质量生长的治理脉络

百乐博五年生长妄想是再造强盛新百乐博，，，起劲将百乐博打造成万万吨级的智慧煤炭企业、以煤为主的多元化生长企业、以盈利为目的的投资企业、为员工筑梦圆梦的企业，，，赢得越发优美未来的企业。。。。。。在高质量生长中，，，我们必需坚持公司管生长、下层管生产的生长原则，，，即公司在管生长中做赛道、做偏向、做选择；；；；；下层在管生产中做治理、做工业、做品牌。。。。。。理顺公司与下层定位，，，做大做强做优百乐博这块“蛋糕”，，，实现生长赛道更畅、治理流程更优、经济效益更好、品牌效应更强，，，让百乐博在第一个五年妄想中实现追梦一流最具影响力的混淆所有制树模企业。。。。。。

逐梦一流从公司管生长层面来讲，，，就是要做好袁大滩煤矿、生产运营公司、绿能公司及投资治理项目的赛道、偏向和选择，，，让下层单位成为百乐博公司生长的巨轮。。。。。。要坚定袁大滩煤矿万万吨级矿井建设的偏向、智慧高端一流的定位、标准化细腻化治理新标杆的赛道选择；；；；；坚定将生产运营公司打造成“国有品牌、民营机制”煤矿托管的试点、百乐博人才作育的基地；；；；；绿能公司在做强做久做快中起劲成为榆林绿色时尚消耗的引领者，，，实现由产品化向市场化过渡，，，逐步在绿色生态环保中赢得市场。。。。。。要做好参控股投资治理项目的选择，，，全力推进百乐博文旅城、电厂等项目，，，为多元生长深根固柢。。。。。。在逐梦一流逾越奋进的新征程上，，，要彻底整理生长赛道上的“坑洼地带”，，，为百乐博高质量高效能生长建好“高速跑道”。。。。。。前几天召开了高效能治理总结审核会，，，我们看到许多生长堵点难点是可以解决的，，，梳理后，，，可以看到许多问题并不是外部问题和政策问题，，，而是我们慢作为和不作为的内部治理问题，，，导致现在需要花更大价钱、更多精神、更长周期处理遗留问题，，，这在以后的治理中是坚决不允许泛起的，，，也是要坚决提防的。。。。。。

逐梦一流从下层单位层面来讲，，，就是在清静生产谋划中要优质治理、要工业扩圈、要品牌竞争力。。。。。。袁大滩煤矿要加速六精三十六闭环治理品牌打造，，，周全提质六精三十六闭环治理效果，，，形成治理模式优化、手艺操作固化、流程制度细化的六精建设系统，，，铺就全省以致全行业煤矿治理品牌规范的乐成之路。。。。。。公司各带兵部室要将六精三十六闭环治理融入日常治理、融入流程再造、融入人才作育，，，真正抵达制度建设做基础、流程治理提效能。。。。。。要持续调解下层工业结构，，，打造以“煤炭+煤电”为主线，，，以“煤炭运销+矸石制建材”为辅线的煤电一体工业集群，，，形成集群优势互补互融；；；；；绿能公司校准工业化和产品化的定位，，，以农牧草、农产品为焦点，，，辐射花卉莳植、园林养护、园林设计、超市运营等工业，，，在陕北塞上煤海打造绿色生态优势，，，利润2百万的效益目的。。。。。。要加速建塑百乐博品牌，，，建塑百乐博文化、百乐博文创、百乐博动力煤等一批着名品牌，，，持续释放百乐博的品牌效应。。。。。。加速公司商标注册事情，，，让“百乐博”品牌化成为助推公司建设三个树模的强盛动能。。。。。。

理清公司治理脉络，，，有助于我们更快实现新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业的奋斗目的，，，更快实现鸟语花香、万家灯火的初心使命，，，更快实现百乐博刷新立异的树模。。。。。。

激活继承有为职工的做事创业热情

志存高远方能登高望远，，，胸怀天下才可大展宏图。。。。。。我们评选出来的百乐博之星都是百乐博生长的优异人才和后劲实力，，，要选树好、树立好、培育好、塑造好百乐博明日之星，，，让敢继承、善继承、勇继承的百乐博人有平台有舞台，，，让想做事、能做事、干成事的百乐博人有为有位，，，让百乐博之星成为奏响奋斗百乐博梦的青春擂台。。。。。。一是要将百乐博之星作为人才遴选的平台。。。。。。要通过百乐博之星的评选，，，发明更多高昂有为、敢于继承、敢于追梦的百乐博人，，，要给人才以平台，，，引发人才立异创立活动，，，让百乐博之星的评选成为人才掘客的“强磁场”。。。。。。二是要加大人才作育力度。。。。。。人力资源部要加速“高精尖缺”人才的引进、作育，，，要加大人才作育“四化五一批”建设力度，，，特殊是煤矿新手艺应用、智慧化运维手艺及手艺巨匠等熟练人才的评聘事情，，，建好人才掘客作育的“梧桐树”。。。。。。三是深化三项制度刷新力度，，，推进干部纵向、横向交流，，，内部轮岗、竞聘上岗制度执行，，，买通能上能下渠道，，，真正激活有能力、有手艺优异人才的做事热情，，，起劲铸造一支有继承、敢立异、开新局的干步队伍。。。。。。

奋斗是青春最靓丽的底色，，，行动是最有用的磨砺。。。。。。百乐博“556101”战略引领下的百乐博生长目的明确，，，三个树模赛道已经建好，，，今日之百乐博也已开启了奋力奔驰的逐梦新征程，，，步履铿锵是我们百乐博人“争第一、做唯一”勇毅前行的写照，，，奋斗正其时，，，愿每一个百乐博高光时刻都有闪光如你的逾越奋进之姿。。。。。。