克日，，在11204综采事人情进入最后的末采阶段，，推采时代，，事人情70-90架顶板泛起差别水平离层，，低采高事人情周期来压不显着，，制约末采推进度，，给末采清静治理和事情进度带来了重大难题与挑战。。。。

在此时代，，涌现出了一批继承作为、做事创业的先进整体和先进个人，，他们在要害时刻挺身而出，，敢于认真、敢于继承，，在历经13小时，，通过认真研判剖析，，接纳超前支护、方木背实接顶、单刀割煤等多项实效化行动，，打赢了顶板防护阻击战，，为后续清静推采回撤涤讪了坚实基础。。。。

干部走动式治理的严酷闭环提水平

为了强化11204综采事人情末采时代现场清静治理，，合理组织生产，，建设了以矿长为组长的末采追随向导小组，，全权为末采保驾护航，，直至事人情末采竣事。。。。

公司副总司理、袁大滩煤矿总支书记、矿长曹涛同志，，在末采时代的挂网、支护和装备回撤的每一个要害环节都亲自加入、亲自督导，，为末采事情的顺遂开展指明晰偏向。。。。

调理班前会上，，调理信息中心主任付守飞一再强调“末采顶板支护质量，，直接决议事人情装备回撤进度”，，付守飞同志是一名老综采，，事情履历富厚，，在11204事人情末采时代，，他多次到现场指导、加入末采事情，，在顶板支护、割煤工序等好多环节上起到了事半功倍的效果。。。。

无独吞偶，，总支副书记韩伟、谋划副矿长张百文，，使用下班时间到综采二队加入队干班后会，，与队干谈心谈话；；；；生产手艺中心白云虎主任，，在给综采二队队干微信群里发了“大红包”鼓劲加油。。。。他们只是末采以来事情的缩影，，尚有许多人，，从袁大滩矿业矿班子至各营业中心认真人、主干实力、安监职员，，众志成城，，与综采二队的弟兄们站在一起、干在一起，，形成了携手推进、共克时艰的强盛协力。。。。

事情使命执行落实的严密闭环尽责任

11204末采推采至9刀后，，事人情70-90架顶板依旧在煤岩分界线不完整，，有离层征象，，给支架脱钩，，推采回撤通道带来了难题，，事情履历富厚的副队长王红涛、班长魏红涛自动请缨，，连班作战，，接纳超前支护、插顶拉架的方式有用控制了顶板掉矸征象，，让难题不再难。。。。

末采最大的效果就是怎样清静平稳快速收官，，针对这一点是每一个综采人告竣的共识，，为了确保装备开机率和完好率，，煤机、乳化泵站、供电系统三大概害岗位，，安排得力磨练工早、中、晚三个班上岗操作，，做到了末采机电装备事故“0”故障。。。。

全员目的本钱治理成为了综采二队事情执行的准则，，末采时代所需的工用具、装备质料多而广，，小到一个锚杆螺母，，大到锚杆机等，，井上下安排专人认真看守，，建设台账，，杜绝铺张，，做到了区队治理有条不紊，，实现了流程化、规范化作业。。。。

三锁三护与三合一指挥相融合的闭环保清静

越是到要害时刻，，越不可放松清静小心。。。。“赵磊，，等一下再最先支护，，先让周伟把支架往前移半架，，确保职员不在空顶下作业。。。。”突击小组长苏波一边提醒着身边人，，一边招呼支架工向前移架，，严酷执行着工前确认环节。。。。

为包管顶板支护事情快速有用清静，，综采二队严酷落实公司六精三十六闭环治理中“三锁三护三保”闭环，，将每班职员细分为6组每组4人，，小组内部提前分工明确，，敲帮问顶、运料备料、支护张紧等工序形成流水线作业方式。。。。

在特殊时段、重点区域、要害环节，，综采二队活用“三合一”指挥系统闭环治理，，末采时代，，人多面广，，明确划定乳化泵站司机只听从班组长寿令开停泵；；；；三机、支架必需本岗位操作，，严禁串岗作业，，误操作伤人；；；；事人情所有电器装备停送电统一由追随副队长认真指挥。。。。（李景涛）