今年以来，，，，，，袁大滩矿业紧扣公司“556101”价值理念系统，，，，，，把降本增效的着力点聚焦于区队班组，，，，，，把降本钱、提质量、增效益的步伐落实到下层、下沉到班组，，，，，，让每名职工做到心中有指标、人人会算账，，，，，，充分验展下层职工的“主角”实力，，，，，，1至5月矿井直接生产本钱一直下降，，，，，，真正省出了实着实在的“真金白银”。。。。。。

质料管控降本  

袁大滩矿业要求区队凭证事人情条件、事情使命，，，，，，制订上报每月质料妄想，，，，，，向班组下达质料消耗、接纳使命指标，，，，，，严酷规范台账治理，，，，，，持续提升细腻化治理水平。。。。。。

质料领用发放台账严酷管控质料发放、领用，，，，，，对生产备用质料、可重复使用质料建设专用存储点，，，，，，阻止铺张。。。。。。质料接纳台账做到班前转达，，，，，，班组质料使用做到每周一小结、月度审核剖析。。。。。。月末，，，，，，质料剖析会转达审核效果，，，，，，在区队队务果真栏果真各班组长、职工的奖罚兑现效果。。。。。。

工程质量提效 

袁大滩矿业指导区队班组，，，，，，探索出适合自身特色的施工工艺流程、要领，，，，，，规范操作手艺、推广熟练操作，，，，，，一直提高施工效率和工程质量，，，，，，杜绝生产历程中泛起的缺乏格工程，，，，，，消除返工、怠工、无用工征象。。。。。。

与此同时，，，，，，区队工程质量监视考评小组强化标准、严酷审核，，，，，，全力推动班组质量、效益一绳捆，，，，，，确保以最少的质料投入、最小的人工支出，，，，，，干出最优质的工程。。。。。。

修旧利废增收 

袁大滩矿业大力提倡职工废物使用、修旧复用，，，，，，勉励全员行动，，，，，，从废物堆里捡“金子”，，，，，，使旧装备、旧配件“再就业”。。。。。。

采掘区队将钢带、锚杆、托板、锚索、钢材、电缆等生产质料作为接纳重点，，，，，，起劲接纳复用。。。。。。辅助区队对小配件、小工具等，，，，，，做到能接纳复用，，，，，，坚决不领新。。。。。。同时，，，，，，各区队将使命、质料、质量等硬指标细化到班组、岗位，，，，，，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”和“大料小用、弃旧用新”等铺张征象。。。。。。

自主立异节支 

百乐博袁大滩矿业在职工中大力提倡“提合理化建议”、征集“金点子”等活动，，，，，，勉励职工驻足岗位立异创效。。。。。。

现在，，，，，，各区队立异创效已周全着花：综采队使用边角废物替换刮板运送机变形刮板、链条，，，，，，巧修综采液压支架清静阀老化配件；；综掘队将废旧的锚杆加工成电缆、水管掉挂钩，，，，，，将废旧刮板加工成爪齿刮板，，，，，，将废旧皮带加工成综掘机挡煤板；；运输队对废弃的无极绳蘑菇轮举行修旧刷新，，，，，，变废为“宝”，，，，，，降低了质料本钱的再投入。。。。。。（张百文 兰鹏）