又到一年“中考”交卷时，，，，，今年上半年，，，，，面临事人情末采、搬家倒面、初采初放等一道道难题，，，，，百乐博袁大滩矿业综采二队坚持“清静高效生产”原则，，，，，勇挑重担，，，，，善攻难关，，，，，清静生产指标“全线飘红”，，，，，实现了“时间使命双过半”，，，，，交出了一份靓丽的“中考”效果单。。。。。。
多措并举，，，，，按下清静生产“加速键”
11204事人情开采以来一直执行“轮岗制”，，，，，现煤机司机、支架工、三机工等主要工种都抵达了“多能工”，，，，，不但由“专业性”人才生长为“综合性”人才，，，，，更为企业降低了人力本钱、提高了生产柔性。。。。。。
在煤矿有句老话：“出炭不出炭，，，，，要害看机电。。。。。。”不但反映出机电治理的主要性，，，，，更突出了治理的难度，，，，，综采二队将机电装备分为煤机、三机、支架等5个小组，，，，，每小组都有共产党员带动加入，，，，，划分设手艺组长、手艺尖兵，，，，，确保事有人干、责有人负，，，，，打造出平稳、可靠的机电系统。。。。。。
一直优化劳动组织，，，，，接纳“定人数，，，，，未必职员、定使命，，，，，未必产量、定标准，，，，，未必所在、定出勤，，，，，未必轮休”的“四定四不”组织治理模式，，，，，调动职工主观能动性，，，，，追求人工效率最大化。。。。。。
工程质量是清静生产的基础，，，，，提倡“宁回一刀，，，，，不抢半尺”的生产理念，，，，，实则是磨刀不误砍柴工，，，，，月月生产使命圆满完成，，，，，不但成为单位内部质量标准化标杆步队，，，，，更是上级和兄弟单位检核对标的重点区域。。。。。。
齐抓共管，，，，，画上末采回撤装置“相接圆”
“192个小时，，，，，140根钢带、26项清静风险辨识及管控清单”，，，，，5月29日，，，，，吹响了11204事人情的末采事情冲锋军号，，，，，戎马未动粮草先行，，，，，末采步伐贯彻学习、事人情物料摆放、工用具配备等事情提前到位，，，，，做到不打无准备之仗。。。。。。
承继“首战即决战”的奋斗目的，，，，，勇战末采顶板破碎、压风量小、作业工序等多项“拦路虎”，，，，，于6月6日13点20分，，，，，11204事人情末采回撤通道顺遂形成。。。。。。
在首战告捷的11204事人情，，，，，便转战到11206事人情装置事情，，，，，铆足一股劲拧成一股绳，，，，，从优化劳动组织、量化使命分配、规范质量标准抓起，，，，，实现了一次做对、做美、做标准，，，，，杜绝装置返工、窝工活。。。。。。
6月24日4点班，，，，，调理信息中心的一声“开机”令下，，，，，11206事人情比预期妄想提前1天完成事人情装置，，，，，进入了初采初放。。。。。。
另辟蹊径，，，，，扎紧目的本钱“钱袋子”
在矿井持续推进全员目的本钱治理闭环，，，，，树立“过紧日子”的头脑引领下，，，，，全员节支创效就如春风般吹遍了区队每一个岗位。。。。。。从物资有妄想申请、规范装备质料收支库的标准化到细腻化的编码、定置、标识、看板的四项手艺应用，，，，，做到节支降耗了然于胸，，，，，降低生产本钱，，，，，镌汰非生产性支出，，，，，实现了从“要我控制”到“我要控制”的意识转变。。。。。。
立异增效蔚然成风，，，，，泵站冷却水管路刷新清水箱重复使用、运输机链轮磨一面换一面延伸使用寿命、煤机外喷雾自制加工降尘效果优异。。。。。。
全员双创启动以来，，，，，似乎给职工们赋予了超能力，，，，，一个个金点子层出不穷，，，，，一种种立异装置接连登场，，，，，据统计，，，，，在全体职工修废利旧、变废为宝的巧手下，，，，，节约直接本钱初略估算多达70余万元。。。。。。（李景涛）