“百安活动”开展以来，，，百乐博袁大滩矿业透风队周密安排安排，，，强化组织推动，，，树立“抓清静、查隐患”鲜明导向，，，以“无三违、零隐患”为抓手，，，持续发力，，，接纳“三个聚焦”步伐，，，坚决杜绝职工的不清静行为，，，着力化解整改种种问题隐患，，，周全提升区队清静生产指数，，，推动“百安活动”落地收效。
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聚焦重点事情  强化组织推动

增强组织向导。
。透风队将“百安活动”和基础事情有机连系，，，将“无三违、零隐患”作为主要抓手，，，同频共振，，，同向发力，，，一体推进，，，多次研究安排，，，确定目的使命，，，实验清单化治理，，，对井下“一通三防”问题隐患逐项治理销号，，，强化作业流程管控，，，杜绝井下种种违章行为的爆发，，，为“一通三防”事情扎实开展涤讪坚实基础。
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突出重点管控。
。周全梳理作业历程中的重点环节，，，对重点要害区域部位实验重点巡察。
。增强单人岗治理，，，由原来的一班三汇报提升到一班四汇报，，，时刻掌握井下单岗作业职员的清静动态，，，真正做到了盯住人、控住物、管住事。
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注重清静羁系。
。持续对井下风门、风窗、隔爆水棚、自动喷雾等设施举行核查，，，接纳日常检查、突击检查、集中清查等方式开展周全排查，，，做到不漏一处，，，整改到位。
。分批次对井下60余道透风设施、7道永世密闭、40余组喷雾全笼罩检查，，，整改清静隐患20余处。
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聚焦现场管控  严酷落实队干走动式治理

百安时代，，，透风队通过现场走动式治理，，，与职工面扑面相同交流，，，深入相识现场潜在的清静需求，，，装备运行情形、清静步伐、保存问题，，，有的放矢，，，对症下药，，，使事故苗头一泛起就有人抓，，，异常情形一露头就有人报，，，违章行为一爆发就有人管。
。一直刷新清静事情，，，改善职工事情情形，，，引发职工的清静责任感，，，提高清静意识。
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作为队里的主心骨，，，队长尹磊鑫以身作则，，，严酷落实队干走动式治理制度，，，每次追随入井，，，都要审查各道透风设施是否可靠，，，种种治理牌板填写是否准确，，，各作业所在的作业职员是否保存违章作业。
。队干走动式治理，，，延伸了井下作业现场管控感知触角，，，构建了班组、区队联防联动事情新名堂，，，使得透风队清静治理事情更有包管，，，更可持续。
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聚焦宣传培训  营造浓重气氛

透风队牢靠树立“宣传培训也是战斗力”的理念，，，构建多元化、立体化、常态化宣传培训新名堂。
。连系袁大滩矿业组织的百安时代清静课宣讲进区队、机电运输专项整治、送清静知识进区队等系列活动，，，立异开展“学案例、提手艺、助清静”活动。
。针对职工清静意识不强、营业手艺水平薄弱的问题，，，将逐日一题学习优化为逐日一学一问一思索；；；；将每周五清静例会中插入事故警示教育片和一通三防手艺专项演练，，，这种模式有别于以往的“漫灌式”知识培训，，，突破了通例口头化解说，，，有用阻止了内容简单等问题。
。透风队充分使用“两会”潜入心，，，宣教细无声，，，在全队上下掀起学营业手艺、强清静意识的热潮。
。（蔡维文  薛强强）