近期，，，袁大滩选运队从班组建设入手，，，夯实下层事情，，，从多角度切入，，，以点带面提升各项事情水平。。

起劲发动，，，统一头脑

让班组成员对周五的清静例会学习有更进一步的熟悉，，，感悟学习的紧迫性和主要性，，，在头脑意识上再发动，，，再强化，，，要求班组成员凝心聚力，，，将清静事情的主要性摆在班组建设的首位。。

树立目的，，，规范治理

建设健全班组基础治理制度，，，完善班组清静治理运行机制，，，确保班组建设目的兑现，，，实现班组治理的内容标准化、要求指标化、方法程序化、审核数据化、治理细腻化。。

聚焦问题，，，整改到位

直面班组当中保存的种种问题，，，提出针对性的整改步伐，，，将问题摆在明处，，，治在实处。。对种种问题做到即发即改，，，动态清零。。从而消除班组内部在营业领域和清静治理方面的误差。。

笃行勤学，，，以学促升

在班组内建设浓重的学习气氛，，，通过学习，，，提升个人职业素养。。立异学习方式，，，以“逐日一题、每周一学、每月一考”等形式，，，提高职工清静素质和营业手艺；；；；推行师带徒制度，，，在班组内营造学手艺、钻营业、争先创优的浓重气氛。。

下一阶段，，，袁大滩选运队将班组建设作为拓展事情领域的新耕地，，，以班组建设为抓手，，，从严从实，，，以抓促改，，，以抓促升，，，为2023年的事情目的涤讪坚实的基础。。（贺晓兰）