“辅助运输队所有队干、职工都要严酷落实清静治理‘七个坚持’
，，，，凭证要求不折不扣地执行
，，，，时刻绷紧清静这根弦。。。
。”辅助运输队队长在班前会上强调。。。
。现阶段“七个坚持”清静治理已经融入到了区队的日常事情中
，，，，成为了各人事情的一部分。。。
。

自百乐博袁大滩矿业下发《关于进一步贯彻落实清静治理“七个坚持”的通知》以来
，，，，辅助运输队连忙组织队干召开落实聚会
，，，，连系区队现实安排落实
，，，，在因地制宜的基础上
，，，，完善了辅助运输治理制度。。。
。各项事情的推动也取得了新效果
，，，，为矿井辅助运输高质量生长创立了清静稳固的辅助运输情形
，，，，给辅助运输装上了“清静锁”。。。
。

落实清静治理责任“零懈怠”

牢树“区队安排、班组落实、岗位执行”理念
，，，，以全员清静责任制为落脚点
，，，，抓清静责任的逐级剖析落实
，，，，凭证“区队、班组、岗位”三级治理系统
，，，，把清静责任逐级落实到各个层面、环节、个人
，，，，构建严密的清静责任系统。。。
。

突出“追随副队长着重管清静、班组长着重管生产”的现场清静治理理念
，，，，班组长认真安排当班事情
，，，，追随副队长认真监视落实车辆出车前清静确认、现场事情历程中走动式巡查和班后质量验收
，，，，对辅助运输实验全程监视治理
，，，，实时处理隐患和问题。。。
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落实现场隐患排查“零期待”

牢树“一分安排、九分落实”理念
，，，，坚持队干追随走动式治理
，，，，未必期抽查车辆检查情形
，，，，狠抓现场车辆运行清静
，，，，重点事情重点专盯
，，，，自动深入现场找问题
，，，，解决现场现实难题
，，，，催促各项步伐落实到位。。。
。针对排查发明的辅助运输清静治理误差
，，，，对标清静生产标准化治理系统将清静治理事情进一步规范梳理。。。
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把班前会作为增强职工清静意识最直接有用的主课堂
，，，，坚持从细节入手
，，，，周全推行“七步流程”清静治理
，，，，严酷凭证班前会模板开展事情
，，，，每一个行动都不放松、每一个过失都不放过、每一次班前会都一丝不苟
，，，，做到事情使命目的明确
，，，，职工对干什么、怎样关、抵达何种标准显着确白、清清晰楚
，，，，实现区队清静治理规范化、程序化、高效化运作。。。
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落实整改增进提升“零盲点”

守护清静非一朝一夕之功
，，，，清静理念的贯注
，，，，清静知识的学习都是一个恒久的历程。。。
。队长在周五学习会上讲到
，，，，“头脑是最主要的
，，，，只有把头脑做通了
，，，，行动才华跟得上。。。
。”现阶段
，，，，寓目事故警示教育视频已经成为了每周五清静学习的“标配”
，，，，坚持将具有视觉攻击效果的清静教育作为雷打不动的划定行动
，，，，让清静意识在职工心中扎根。。。
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同时
，，，，为了提高职工对车辆突发故障的应急处理能力
，，，，接纳每周一问、班条件问、班前预想等方式
，，，，增强职工对车辆突发故障的应急处理知识学习
，，，，强化职工自动辨识危险源的行为养成
，，，，从班组到个人
，，，，人人形成辨识隐患点
，，，，人人排查危险源的优异气氛
，，，，增强了职工辨识危险源的自动性
，，，，提高了自主治理能力。。。
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下一步
，，，，辅助运输队将继续贯彻落实清静治理“七个坚持”
，，，，立异创优清静治理事情方式要领
，，，，夯实清静运输基础
，，，，为建设新时代中国煤矿治理品牌第一矿助力添彩！（王宇宵）