“路漫漫其修远兮，
，，，，，吾将上下而求索。。。”物业公司将“六精治理理论”落实到各项后勤事情中，
，，，，，从”5E“细腻化做起，
，，，，，细化到每个人、每件事、每一物、每一处、每一时。。。在维修营业事情中提前做到未雨绸缪防患于未然。。。

冬季供暖期降至，
，，，，，为确保公司职工温暖过冬，
，，，，，物业公司水电维修班组凭证“早下手、早安排、早落实”的原则，
，，，，，起劲开展对生涯办公区供暖系统手艺性的排查和维修事情，
，，，，，包管今年供暖期供热运行清静，
，，，，，提高供热运行质量。。。

8月至9月时代，
，，，，，物业公司维修职员逐日对生涯办公区内所有的供暖设施举行了逐一的排查，
，，，，，制订维修消缺使命书，
，，，，，定项目、准时间、定职员，
，，，，，确保不放过每一处隐患，
，，，，，不漏检每一台装备。。。为供暖期事先做好准备事情，
，，，，，包管冬季供暖万无一失。。。

10月上旬时代，
，，，，，物业公司全体维修职员起劲配合机修厂锅炉房供暖处，
，，，，，对生涯办公区供暖设施举行打压试水，
，，，，，排查供暖管路的隐患事情，
，，，，，发明问题并实时维修处理。。。

物业公司认真人体现：物业公司正在起劲推进细腻化治理事情，
，，，，，同时妄想再次组织全体维修职员对生涯办公区的供暖设施举行逐一排查，
，，，，，做好各项基础运行包管。。。(高照伟）