12月27日，，，采购供应部组织学习公司四届一次职代会及2024年岁情会精神。。。。首先，，，由部分认真人转达了公司职代会及事情会精神，，，学习了公司党委书记、董事长党亚明的讲话精神，，，并对2023年部分事情举行总结，，，希望2024年全体职员将以丰满的热情起劲投身各项事情中，，，为了公司的蓬勃生长继续起劲奋斗。。。。职工代表驻足岗位职责，，，分享了学习心得。。。。

会上，，，部分认真人招呼部分全体职员把头脑和行动统一到完成公司2024年各项使命目的上来，，，以“强服务、保供应、降本钱、提质效”为基础追求，，，坚定“平台化、专业化、高质量”的采供事情偏向，，，以现实验动贯彻落实职代会精神。。。。

聚会要求，，，一是高质量落实各项使命。。。。部分内部明确职责分工，，，确定目的使命，，，以新气象、新继承、新作为落实好各项事情，，，树立优异的服务意识，，，团结协作，，，将聚会精神与现实事情充分连系，，，持续为公司高质量生长孝顺实力。。。。二是要进一步增强制度建设。。。。坚决提防采购、条约、库存治理等重点领域和要害环节清廉风险，，，完善风险防控步伐，，，推进“井口物资超市”运行。。。。三是深耕“六精三十六闭环”治理。。。。物资实验定制化治理和标识化治理，，，锚定目的，，，突出了效益导向，，，强化谋划治理，，，持续升级富厚“六精”物流治理效果。。。。四是优化采购框架降本钱。。。。调解采购结构，，，增强与相助方的协调，，，施展物资“超市”采购平台优势，，，提高采购效率，，，增强采购透明性，，，缩短采购时间，，，实现“随需随领、随用随有”的效果，，，降低库存占用资金。。。。

通过学习聚会精神，，，部分职员纷纷体现，，，2024年，，，将会以公司职代会及2024年岁情会精神为指导，，，以“保供、降本、服务”为事情目的，，，强化细腻治理，，，优化供应渠道、细化对标、清仓利库、降低库存等，，，增进采供事情提质增效。。。。(曹艳)