2023年，，百乐博煤矿生产运营以公司“556101”价值系统为引领，，深入践行“六精治理理论”，，凝心聚力抓落实、攻坚克难敢继承，，以丰满的事情热情、务实的事情作风，，周全完成公司下达的各项事情。。。。。
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上下同心，，唱好清静“重头戏”

统筹妄想组建第二支综掘步队，，下放第三台综掘机以加速122盘区开拓，，助力万万吨矿井升级刷新。。。。。
。持续以“1112346”清静治理模式及“522301”班前会模式为抓手增强现场清静治理，，强力推行人的不清静行为治理和生产作业情形整治事情，，夯实值带追随治理，，压实清静治理责任，，助力实现清静年。。。。。
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挣省连系，，算好谋划“一本账”

在谋划治理方面运用“六精治理理论”强化内部治理，，全员加入本钱管控，，扎实推进降本增效事情，，提升谋划效益，，逾额完成谋划指标。。。。。
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技融双驱，，练好内功“强本事”

完成手艺刷新13项、现场清静治理刷新7项、小改小革27项、优化施工工艺5项，，均获得推广应用。。。。。
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党建引领，，画出运营“同心圆”

突出党建融合，，开展“四提升”党员干部上讲台、逐日“三个一”应知应会知识学习、“六精”治理进区队授课等活动，，提高全员清静意识，，夯实清静基础，，使党建与生产谋划融合抵达新高度。。。。。
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执着的眼光永远向前，，奋进的脚步永一直歇。。。。。
。2024年百乐博煤矿生产运营公司将凭证“113346”事情思绪，，融合生长赋动能、六精治理提质效、清静运营营生长、履职尽责勇继承，，拿出 “拼”的劲头，，练就“干”的本事，，形成“实”的作风，，续写生长新篇章。。。。。
。(王水波)