2023年
，，百乐博煤矿生产运营公司以公司“556101”价值系统为引领
，，凭证“113335”事情思绪
，，深入践行“六精治理理论”
，，凝心聚力抓落实、攻坚克难敢继承
，，以丰满的事情热情、务实的事情作风
，，周全开展各项事情
，，原煤产量、掘进进尺、铁路快装发运均圆满完成谋划指标
，，实现整年清静无事故
，，2023圆满收官。。
。。。

1上下同心
，，唱好清静“重头戏”

持续以“1112346”清静治理模式及“522301”班前会模式为抓手
，，增强现场清静治理
，，提升清静治理水平。。
。。。紧盯生产作业现场清静治理
，，通过签署清静生产目的责任书
，，落实班子成员常驻项目部制度
，，夯实跟值带班治理
，，压实清静治理责任。。
。。。强力推行人的不清静行为治理和生产作业情形整治事情
，，包管清静生产。。
。。。

2023年
，，凭证公司战略结构
，，统筹妄想加速122盘区开拓
，，助力万万吨矿井升级刷新
，，组建第二支综掘步队于4月份最先掘进二盘区辅运巷
，，第三台综掘机已于9月份下放到位
，，为胶带巷开拓做足准备。。
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2挣省连系
，，算好谋划“一本账”

在谋划治理方面运用“六精治理理论”强化内部治理
，，提升谋划效益。。
。。。将降本增效、装备治理、生产组织、用度管控全历程、各环节纳入预算治理
，，细化各环节定额数据。。
。。。“我们要增强周全预算治理
，，要有‘干毛巾也能出水’的魄力
，，让全员自动加入本钱管控
，，扎实推进降本增效事情”生产运营公司党总支书记、司理汤涛在月度谋划剖析会上强调。。
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3技融双驱
，，练好内功“强本事”

在手艺立异方面
，，该公司乐成设计并实验了“窄煤柱留设”
，，在回采事人情中得以推广应用
，，为煤矿采煤面煤柱留设研究积累了名贵的履历。。
。。。将原采煤面之间煤柱留设从20m优化为12m
，，通过相邻事人情窄煤柱侧顺槽现实矿压展现视察
，，在巷道帮部距顶板2m内保存“鼓包”问题
，，经视察剖析帮部接纳锚杆配合钢带的补强支护方案
，，回采历程中帮部片帮变形镌汰
，，增添矿井原煤产量。。
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4党建引领
，，画出运营“同心圆”

突出党建融合
，，坚持党政工团齐抓共管抓清静
，，制订年度清静宣布道育活动方案
，，通过开展“理念宣贯、案例警示教育、文艺启示、亲情嘱咐、学习规则约束、清静允许”等形式
，，常态化开展清静宣布道育
，，提高清静意识、夯实清静基。。
。。
；；；；开展百日清静督查活动
，，对清静生产事情清静监察的再监视再落实
，，确保整年清静目的顺遂实现。。
。。。

增强干部职工步队素质提升
，，通过开展“四提升”党员干部上讲台活动、逐日“三个一”应知应会知识学习活动、“六精治理进区队”授课活动
，，进一步增进宽大干部职工相互学习提高
，，营造良勤学习气氛
，，为清静生产涤讪了坚实基础。。
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2024年百乐博煤矿生产运营公司将在公司的统一安排安排下
，，凭证“113346”事情思绪
，，融合生长赋动能、六精治理提质效、清静运营营生长、履职尽责勇继承
，，拿出 “拼”的劲头、练就“干”的本事
，，形成“实”的作风
，，始终切记“鸟语花香 万家灯火”的使命愿景
，，起劲营造“容纳、明确、快乐”的事情气氛
，，同心同德、同向偕行、同心协力朝着起劲建设新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业的目的一起高歌、拼搏奋进。。
。。。(王水波 白姣)