为推动公司打造“治理完善、谋划合规、治理规范、遵法诚信”的合规企业，
，，包管四线生长重点使命落地收效。
。公司纪委多措并举，
，，谋结构、抓落实、强羁系，
，，奏响合规治理“三部曲”，
，，在合规治企轨道上持续推动公司实现高质量生长。
。

找事情结构，
，，奏响合规治理“前奏曲”

公司纪委坚决贯彻落实党中央、集团公司关于依法治企、合规治理的一系列重大安排，
，，周全增强总体设战略划，
，，推动完善《合规治理步伐》等3项合规治理制度，
，，为公司增强合规治理提供了“妄想图”与“使命书”。
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同时压实各职能部分合规管控责任，
，，凭证管营业必需管合规要求，
，，加速构建合规治理“三道防线”的事情结构，
，，切实将合规要求嵌入公司谋划治理的决议、执行、监视全历程。
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抓责任落实，
，，奏响合规治理“举行曲”

坚持将落实合规建设要求与推进各项重点事情同谋划、同安排、同推进，
，，将带动厉行合规贯串履职全历程。
。注重施展“要害少数”的带举措用，
，，将合规治理纳入专题学习领域，
，，以“周例会”为载体，
，，开展“制度大课堂”，
，，现在已开展七期。
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起劲培育合规文化，
，，催促相关职能部分通过多条理的宣布道育，
，，树牢“先立规则后服务”的合规理念，
，，营造时时讲合规、事事讲合规、人人讲合规的文化气氛，
，，使合规成为公司全体职工的配合价值观。
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强羁系机制，
，，奏响合规治理“交响曲”

注重健全强化监视问责机制，
，，建设违规行为纪录制度，
，，并将效果作为员工审核、干部任用、评先评优等事情的主要依据。
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立项开展物资采购、工程建设、招投标、煤炭销售、财务治理、产权投资等6个风险领域专项监视。
。捉住定政策、做决议、审批羁系等要害权力，
，，增强清廉风险隐患动态监测，
，，增进对合规风险羁系事情的整体协协调有机闭环，
，，形成合规治理强羁系事情闭环。
。（李沐霖）