百乐博袁大滩矿业综采二队深入贯彻落实矿井降本增效事情安排，，，牢靠树立“一切本钱皆可降”的头脑，，，最大限度地挖掘区队内部“降”和“增”的潜力，，，多措并举，，，一直推动降本增效事情落实、落细、落地。
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“若是在每周物资存量和使用的摸排历程中，，，深化对‘五项治理手艺’的应用实践，，，这样就能实现精品库房工程建设和质料盘货事情齐头并进。
。。”质料库房值班中，，，质料员李佳佳翻看着六精三十六闭环治理中的“五项治理手艺”篇，，，似乎翻开了新天下的大门。
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滴水成河，，，聚沙成塔。
。。该队从源头出发，，，严酷质料收支库治理，，，质料领用严酷落实月度妄想及羁系审批治理制度，，，从个人到班组再到区队，，，自下而上逐级审批，，，坚持该领的一个不少，，，不应领的一律不发。
。。规范废旧物资治理，，，井下接纳、库房分类、台账纪录、赏罚审核一系列流程，，，做到有接纳，，，有奖励，，，在提高物资使用率的同时点燃职工全员降本增效起劲性。
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质料员、追随队干勇当“领头雁”，，，对各班组领用质料物资从妄想、审批、发放、使用全历程跟踪治理，，，坚决遵照“谁签字、谁领料、谁铺张、谁受罚”的原则，，，让“铺张等同三违”降本头脑在职工中形成新民俗，，，确保质料使用控制在预算指标之内。
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通过实验装备全生命周期治理，，，增强装备保养，，，提高磨练质量，，，重点排查种种装备易损、易坏零部件情形，，，提前替换零部件，，，镌汰装备故障率，，，阻止因装备故障造成的经济损失。
。。并且对各班组各岗位举行修旧利废指标审核，，，一直加大废旧质料和装备配件的修复力度，，，对可充分使用的废旧件举行刷新加工，，，让质料实现“二次上岗”。
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“一季度以来，，，我们通过‘源头防渗漏，，，历程防流失，，，全员勇创效’的事情思绪，，，梳理了9类本钱内控治理流程，，，规范了种种物资及生产本钱风险治理事情程序。
。。”该队队长薛志文介绍道。
。。（党鑫  李景涛）