自百日清静行动开展以来,,,辅助运输队聚焦“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题,,,深挖清静隐患,,,劝诫驾驶员深刻罗致事故教训,,,时刻把好承载着生命之重的“偏向盘”,,,确保辅助运输事情清静、稳固、高效运行。。。

增强清静宣教,,,把牢头脑“基准线”
“人车司机何晋宇,,,你来说一下八条硬步伐和岗位职责……”这是辅助运输队在班前会上的抽查提问环节。。。
清静生产的重心是头脑上高度重视。。。连日来,,,辅助运输队起劲组织转达学习贯彻百日清静行动精神以及“九全九双”清静生产治理系统。。。以“三必需”推进落实,,,即“天天必需学、开会必需问、规范操作必需遵守”持续增强清静宣教。。。
同时清静教育注重“耳听、眼看、心想”,,,让职工在血淋淋的事故中,,,深刻罗致教训,,,实现心灵触动,,,时刻坚持敬畏,,,坚决把牢头脑“基准线”。。。

增强隐患排查,,,严守清静“警戒线”
该队把作业现场作为“主战场”,,,把薄弱点作为“主攻点”,,,坚持以现场实况为依据、以隐患问题为焦点、以班组长以上治理职员现场检查为切入点,,,天天针对车辆检查、车辆运行、标准化作业等环节开展全笼罩式清静生产大排查。。。
从班前排查、作业历程监视检查着手,,,聚焦重点时段车辆制动、尾气排放等风险作业,,,以及铲板车司机、装载机司机等特殊岗位的隐患排查,,,严酷“问题清单”责任落实,,,明确整改步伐和责任人,,,实时完成整改,,,坚决做到现场有隐患不生产、风险未扫除不生产,,,严守清静警戒线。。。

增强职员管控,,,绷紧行为“高压线”
该队凭证辅助运输事情现实,,,通过开展“三岗联动”活动,,,充分验展党员先锋岗、青年先锋岗、群众清静监视岗“人在一线、身在现场”的优势作用,,,发动职工增强清静意识,,,规范驾驶行为,,,实现全方位监视与被监视,,,将清静责任层层剖析落实,,,形成了层层有人抓、事事有人管、作业全历程受控的时势。。。
同时严抓、严管、严审核治理职员追随制度和24小时值班制度,,,治理职员做到带着问题下井、带着责任升井,,,将事情重心下移到现场,,,周全监视检查现场清静生产,,,切实诊断种种“疑难杂症”,,,确保情形实时相识、问题实时解决、事情实时落实,,,时刻绷紧行为“高压线”。。。(康高锋 高旭)