为进一步做实岁末年头的清静生产事情，，，凭证公司整体安排安排，，，12月31日，，，公司总司理助理、百乐博煤矿生产运营公司司理刘建峰向导该公司班子成员一行到矿井生产服务各系统举行了详细检查。。。。

在检查中，，，检查组要求各生产服务区队（车间）要增强抓落实的头脑自觉和行动自觉，，，针对岁末年头清静生产纪律和特点，，，深入剖析排查目今清静生产面临的风险隐患，，，接纳越发严酷、越发详尽、越发有力的步伐，，，坚决守牢清静生产底线，，，以高水平清静生产包管高质量生长。。。。

在选运队，，，重点检查了发运系统和煤矸棚等要害区域，，，针对装备清静运行及煤矸棚的环保等提出了严酷的要求，，，同现场职工的亲热的攀谈中，，，对他们一年来的辛勤支付体现谢谢，，，并嘱咐他们要注重清静，，，做好保暖防冻事情，，，祝福宽大职工家庭幸福。。。。

检查组对选煤厂的手艺立异和职工手艺提升教学模式给予“点赞”，，，针对洗选能力缺乏问题，，，也提出了升级刷新的名贵的建议意见，，，勉励他们持续优化生产工艺，，，提升煤炭洗选品质和洗选效率。。。。

在无轨胶轮车库，，，检查组要求在车辆的维修、维护和保养能力上狠下功夫，，，提高车辆的出勤率，，，最大限度地镌汰尾气排放，，，对无轨胶轮车库的标准化建设、缓解停车主要及加大新能源车辆的应用指明晰偏向。。。。在机修厂，，，检查组围绕“磨练能力缺乏”的问题，，，明确地指出要驻足于市场化运营，，，从治理的头脑看法、维修的手艺手艺、审核的激励机制等方面，，，多想步伐、多提建议、算好谋划账，，，力争做到能修尽修。。。。

检查竣事时，，，刘建峰对公司党委书记、董事长在周全从严治党暨“一把手”监视谈话指示精神举行了实时转达贯彻，，，要求各级治理职员要在提高向导能力、学习能力、刷新立异能力、驾驭风险能力、狠抓落实能力上持续发力，，，围绕2025年“治理消缺年”，，，严守清静生产底线，，，确保各项事情在清静的条件下稳步推进，，，坚持做好能力提升一直步、服务提升不放松、治理提升不摇动！！。，强化立异创效创利服务治理包管功效，，，为2025年做足矿井生产服务事情铆足劲、拉满弓，，，奋楫争先。。。。

（郝增辉  吴毓明）