荡开层云 扬帆新程
——在公司四届二次职代会暨2025年行政清静环保事情会上的讲话
党委书记 董事长 党亚明
2025年2月19日
同志们：
春到百乐博，，时盛岁新 。。。以奋斗起笔的2024，，踏层峰的百乐博人在突破中提质，，在逾越中扩能 。。。阔步五年之约的下半程，，辟新天的百乐博人以量的“物理积累”催生质的“化学反映”，，高质量生长“筋骨”愈发强壮的百乐博破圈出彩热气腾腾 。。。
今天的百乐博，，高质量生长的动能越发强劲 。。。从四个智能采掘事人情建成到DCMM三级通过国家认证；；；；；从单产提升20%单进850米新纪录，，到万吨掘进率降低30%新高度；；；；；从7项专利受理10篇科研论文揭晓，，到集团科技一等奖、陕西省高新手艺企业认定，，智能化产能占比超95%，，全员工效达万吨，，以手艺革命撬动的科技立异成为百乐博点燃的数智新引擎 。。。从劳模（巨匠）事情室建设到首届首席员工、声誉员工聘用，，从2名行业手艺巨匠获评到9人连获国赛大奖，，从金银牌班组长、双十佳青年评选到百人MBA首训开班青马工程再开班，，赛马竞聘下的人尽其才成为百乐博人才新生态 。。。以手艺革命性突破、生产要素立异性设置催生的百乐博新质生产力正在加速形成，，生气勃发的百乐博焕发出强劲动能 。。。
今天的百乐博，，高质量生长的活力越发奔涌 。。。从“落地四种谋划理念之百乐博说”到对标对表的全方位增效降本，，从质料本钱一绳捆审核到“四位一体”整天职级管控，，用紧日子过好日子的理念落地生根 。。。从司理层任期审核激活力到职工监事设立强监视，，从“四线”专业化治理到“三定”制度刷新，，从“首启项目跟审+周全合规专审+常态干部经审”的潜移默化，，到“治理监视+监视治理”的立体监视系统构建，，从六精治理行业标杆入库到“合规和质量治理系统”双认证，，运用制度实力应对风险挑战成为百乐博高效能治理的硬核支持 。。。从公众号粉丝过万到行业最具影响力公众号八强，，从“星光璀璨 荣耀百乐博”相册点击近18万，，到“九全九双”系列微视频抖音浏览超1800万，，从陕煤模范职工小家到陕西省工人先锋号、省国资委文明单位，，从省能源作协创作基地授牌到《矿井影象》等系列丛书宣布，，再到《公司志》入选国家版本馆长安馆，，品牌影响持续出圈的百乐博活力奔涌起势升腾 。。。
今天的百乐博，，高质量生长的底气越发丰裕 。。。从72要素落地六精三十六闭环治理深耕，，到刷新清静治理标尺的九全九双获得省应急厅肯定；；；；；从陕西清静文化建设树模企业到国家特级清静高效矿井命名；；；；；从清洁生产审核到“情形治理+能源治理”双系统认证，，从800万吨排污允许、环评先后获批，，到省级绿色矿山授牌、国家级绿色矿山验收；；；；；从生爆发涯情形持续改善到二号风井完成投资76%，，从中国绿色低碳节能环保品牌煤认证到新两案准期备案，，从铁路专线土地证取获得2年期采证顺遂延期；；；；；从党纪学习教育强规则意识到“四清企业”授牌，，从“揭榜?挂帅?树旗?立杆”党建融合生长新模式培根铸魂，，到首次受邀加入全省党建“结对子”沙龙座谈，，持续厚重的底座让自主沉浮的百乐博高昂自信步履从容 。。。
今天的百乐博，，高质量生长的成色越发鲜明 。。。天下动荡+新旧能源博弈下的煤炭价钱持续低位，，百乐博仍实现利润超10亿元，，产销量、进尺、营收、本钱、职工收入再创最佳战绩，，资产年增添35%，，强者头脑下的自动出击让我们以“产能增量+治理增效”简直定性有用应对了市场跌荡的不确定，，质效升级的百乐博赢得生长自动 。。。在从严从紧核增政策下圆梦万万吨，，让不可能变为现实的百乐博以天下第33、榆林第24跻身特大型井工矿井俱乐部，，成为陕煤首家以三连跳生长为万万吨的矿井，，以“产量规模+智能高效∑垩功的百乐博再造了一个袁大滩 。。。这是独属百乐博人的“奇点时刻”，，创立神话的百乐博又一次获得瞩目、赢得赞誉 。。。
2024刷新的每一组数字，，都是百乐博人誊写的新历史 。。。2024落地的每一项刷新，，都在勾勒百乐博生长新的图景 。。。这幅新图景得益于上级的大力支持奋斗托举，，取决于百乐博人的尽锐出战硬核继承 。。。在此，，我代表公司向给予百乐博体贴资助的各级组织和向导体现真挚的谢谢！向百乐博故事的主角——全体百乐博人体现最高尚的敬意！百乐博人了不起！
事业历来不是一时的灵光闪现，，而是漫长起劲中积攒的量变到质变 。。。盘货这一年的坚实足音：
百乐博为什么能？？由于头脑的破冰 。。。叔本华说，，天下上最大的牢狱，，是人的头脑意识 。。。墙，，推倒了就是门；；；；；头脑，，翻开了就是路 。。。从第一次提生产能核增时的质疑到今天万万吨核增的获批，，这是头脑破冰下与时俱进的升维思索 。。。去年职代会我们提出以四大对标修养心胸名堂，，就是要让我们在提高站位、找实抓手中赢得自动 。。。百乐博人说到了，，更做到了 。。。
百乐博为什么行？？由于突围的行动 。。。目的越是坚定，，越能形故意往一处想、劲往一处使的生动时势；；；；；团结越是牢靠，，越能凝聚上下一心、尽锐出战的奋进实力 。。。再造强盛百乐博的五年之约让百乐博人有了梦想、有了希望、有了诗与远方 。。。在党的坚定向导下，，百乐博人集中实力攻坚、集中资源拔寨，，在锚定目的的创先争先中，，敢叫日月换新天的百乐博人斗志高昂 。。。
百乐博为什么好？？由于升级的效果 。。。万万吨、智能化、多元投资、造梦圆梦企业的生长远景，，鸟语花香万家灯火的初心，，建设新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业的使命，，让每一位百乐博人都能在556101价值引领的擘画中看到自己的未来 。。。这份百乐博好各人好、各人好百乐博才华更好的双向奔赴，，恰为百乐博人设定了起劲奋斗的航标 。。。心中有数、破题有招的百乐博人在敢闯敢干敢领先中一直创立着事业 。。。纷歧样的百乐博，，未来已来 。。。
这“三问三答”是百乐博取得效果的逻辑，，需要坚定完善 。。。下面，，就怎样掌握好2025年度整体事情，，我讲两方面意见 。。。
一、洞察未来引领生长
2025是十四五收官之年，，是启势十五五的准备之年，，也是集团的“协同增效年”，，更是百乐博攻坚五年之约的决胜之年 。。。去年职代会，，我们在剖析“四势”中明确了五年之约下半程的主要使命，，提出了十五五奋斗目的，，公司上下业已告竣共识 。。。随着这一年外部情形的转变，，内部事情的提质，，我们有须要重新审阅生长方位再谈生长目的 。。。
——看时看势
一看经济时势 。。。百年变局加速演进，，国际形势事故友织，，商业保；；；；ぶ饕逖雒 。。。地缘政治成为全球能源相助主题，，国际能源供需名堂持续重塑，，能源清静成为主要关切，，可再生能源生长加速 。。。海内有用需求缺乏，，新旧动能转换保存阵痛，，人工智能正在重新界说各行各业 。。。史上更起劲财务政策+适度宽松钱币政策“组合拳”加码稳增添 。。。双碳下的绿证制度启动实验，，维护国家能源清静的首部《能源法》公布，，增强服务国家战略全局的国企刷新深化提升行动迎来收官之战 。。。坚定高质量生长仍应成为百乐博应对风险挑战的主线逻辑 。。。
二看行业趋势 。。。从职位看，，煤炭仍处于包管能源清静的主要位置 。。。预计十五五时代，，我国煤炭消耗总量将进入峰值平台期，，2035年煤炭占比将会降至44% 。。。从能源结构看，，双碳目的持续倒逼，，新一轮科技革命和工业革命加速推进，，新能源替换强度一直提高，，预计2035年能抵达37% 。。。从开发结构看，，晋陕蒙新四省区产量占到81%，，生产重心西移，，清静高效、绿色智能、清洁使用是生长趋势 。。。煤炭弹性产能机制和煤矿弹性生产步伐是顺应新能源波动、煤电应急调峰的主要行动 。。。从供应链看，，国家勉励加速煤炭智慧物流系统生长，，支持完善煤炭储备基地建设 。。。2025开年，，入口煤价的倒挂和钢铁新政引发市场价钱持续暴跌，，直击生产本钱线 。。。在能源转型的十字路口，，煤炭行业正从“规模扩张”向“价值重塑”爆发质变 。。。坚持在危；；；；杏禄，，于变局中开新局应成为百乐博高质量生长的祖先一步 。。。
三看区域形势 。。。黄河流域生态保；；；；こ中平，，矿区生态情形修复与采煤沉陷区治理加速推动 。。。榆林国家能源革命立异树模区加速建设：以清洁高效使用形成“煤头化尾、由黑到白”的完整工业链条；；；；；以煤油气风物电氢多能融合，，探索高碳都会低碳转型新路径；；；；；以生长光伏风电等可再生能源培育能源增量新主体；；；；；以建设碳达峰试点都会为契机大力生长文旅工业 。。。榆林碳汇生意启动，，生意路径已买通 。。。天下低空经济试验区落户榆林，，成为榆林继天下首批碳达峰试点都会后争先结构未来工业的又一新赛道 。。。高碳都会低碳转型才有出路，，高碳工业低碳生长才华赢得生气 。。。坚定556101价值引领应成为煤主沉浮的百乐博换道领跑的基础遵照 。。。
四看企业态势 。。。万万吨产能核增落定，，百乐博正式进入产量规模稳固提升期、智能矿井赋能提速期、治理提质优化突破期，，最先由规模提效型向质量谋划型进发 。。。万万吨梦圆，，我们由“小矿中的大矿”酿成了“大矿中的小矿” 。。。站在新的圈层，，资源禀赋和开采条件的先天性短板越发凸显，，怎样在万万吨矿井俱乐部立稳脚跟，，怎样在未来出彩破圈，，磨练我们解放头脑的深度、掌握自动的力度、铸造长板的水平 。。。百乐博将最先新的远征 。。。
时与势是挑战更是机缘，，我们要在深刻熟悉阵势形势中化危为机、抢抓时机、再赢先机 。。。这是大变局下的挑战所在、时机所在，，是高质量生长目的要求所在、使命使命所在 。。。
——再谈未来
掌握未来的最佳之道就是创立越发优美的未来 。。。五年之约的下半程，，我们瞄准2030提出“156211”战略目的，，这一目的是基于10-15年煤炭包管能源的主体职位，，基于袁大滩产能的再提升，，基于袁大滩煤电一体项目的批准启动，，基于多元生长工业的加速推进，，更是基于556101价值引领的战略自信 。。。
这一年，，手艺的生长，，特殊是以DeepSeek为代表的人工智能带来全新的生长逻辑 。。。我国历时20年的首部《能源法》实验，，成为能源行业高质量生长的基础遵照 。。。这一年，，袁大滩万万吨产能核增落定，，百乐博万万吨级煤企的阶段目的得以实现 。。。袁大滩矿权办结转固，，资产总额抵达169.89亿元，，百乐博生长底气越发厚重 。。。这一年，，先后两次提案的袁大滩煤电一体化项目批准在集团年头职代会上获得回复：近年集团一直与省发改委协调推进，，由于国家外送通道和省内电源点调解，，该项目暂不具备实验条件 。。。
基于以上客观，，综合未来煤炭工业的升级、新兴工业的培育、企业治理的提质，，我们调解“十五五”资产总额目的为200亿元，，营收和利润经济指标维持稳固，，行业职位指标和总体品质目的坚持不摇动 。。。整体目的调解为“26211”：即资产总额达200亿元，，年营业收入超60亿元，，利润总额稳固在20亿元以上；；；；；跨入万万吨智慧矿井俱乐部的煤炭主业产量稳固在1200-1500万吨，，煤炭主业进入陕北煤炭第一梯队；；；；；打造新时代混淆所有制树模企业看百乐博的一流标杆企业 。。。
新的目的是紧跟时代的自动应变，，是瞄准强盛新百乐博的自动求变，，更是百乐博人奋进中国式现代化新征程、谱写高质量生长新篇章的奋斗偏向 。。。我们必需坚定新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业建设不摇动，，以十大战略落地为焦点抓手形成一体多元的工业名堂，，以“六个一流”落地为导向推进百乐博治理系统和治理能力的现代化 。。。
二、紧扣刷新抓实生长
2025是攻坚五年之约的要害一年，，也是实现规模驱动向运营驱动转变的要害之年 。。。要害之年当谋要害之策、当有要害之为 。。。唯变所适、生气盎然 。。。破立并行的刷新立异让百乐博一起狂飙，，迎着鸟语花香奔向万家灯火 。。。锚定高质量生长坐标的百乐博，，唯有标定刷新要害招，，才华更好更快冲刺强盛百乐博的梦想 。。。
第一，，深耕主业固基本 。。。AI的止境是电力，，电力的止境是能源 。。。百乐博“煤主沉浮”的生长名堂，，决议当下的我们必需要聚焦主责主业，，在做强做优中稳固生长基本盘、厚积生长新优势 。。。
要坚决加速万万吨产能核增配套手续办理不摇动，，标定高级智慧矿井建设不摇动，，坚定中国煤炭治理品牌第一矿打造不摇动，，“强身健体”提高御寒能力 。。。要以梦想一定要有、万一实现了的胆识，，紧盯煤炭矿区妄想修编、产能储备等政策调解机缘，，力争获取新的煤炭资源，，在目今1000万吨通例产能基础上力争形成一定储备产能，，增强百乐博生长韧性 。。。要紧盯提振消耗的机缘，，用紧日子理念抢抓“两新”政策适时手艺装备更新，，用乙方头脑研究品类需求举行产品定制生产，，用营销头脑掌握生产节奏能产尽产有水快流，，用赚钱头脑加大智慧化升级提质，，最终以产品的优化、张弛有度的生产能力、清静提效的智能化厚积百乐博竞争优势 。。。
第二，，体制刷新增动力 。。。拥有资源很主要，，但资源远没有手艺主要，，手艺远没有人才主要，，人才远没有体制机制主要 。。。体制机制是深化国企刷新的命门，，也是百乐博高效治理的要害、是百乐博治理系统和治理能力现代化的聚焦 。。。
从优治理系统 。。。完善现代治理，，真正让百乐博企业按市场化机制运营，，是新一轮国企刷新的着力点 。。。要凭证集团安排适时启动章程修订和监事会刷新，，要以中恒久生长决议、司理层成员选聘及业绩和薪酬审核、重大财务事项治理，，施展董事会“定战略、做决议、防风险”的作用 。。。要在2024新任期签约基础上，，做实司理层谋划业绩审核，，以差别化的审核和兑现激活力、聚协力，，打造“五好班子”，，争当服务生长阵势、落实决议安排、推动刷新立异的楷模；；；；；要做真司理层综合评价，，通过末等调解和不堪任退出让司理层“能上能下”成为常态 。。。要做实市场化用工机制和全员绩效审核，，突出孝顺巨细和一线重点岗位，，持续引发员工起劲性和创立性 。。。
从效治理体制 。。。生长的阶段决议体制机制的适配性和有用性 。。。凭证二级管控“四线”治理的顶层设计，，我们完成了“矿井生产、生产服务、后勤服务、多元生长”四条专业线的刷新调解 。。。经由半年多的运行，，把专业的事交给专业人干，，以专业服务专业的优势最先展现，，四线的事情目的越发聚焦、事情质效越发显着，，公司立异创立活力有用激活 。。。今年，，我们要坚定四线治理不摇动，，袁大滩生产线要眼睛向内，，全身心抓好生产组织、抓实现场治理；；；；；生产服务、后勤服务、多元生长线要坚持“管、控、拓、展”四字诀，，凭证能协尽协的原则，，在提升治理、防控风险、内拓营业、外拓市场上下功夫，，在转变生长方式、立异创效上下功夫 。。。我们要加速落地集团“三定”刷新事情要求，，凭证批复方案照图施工，，同步立体化规范营业流程，，以机构更聚焦、体例更精悍、中层更优化，，让体制再造、机制重构的百乐博，，生长活力越爆发发 。。。要在“三定”基础上启动五型机关打造 。。。战略型、管控型、立异型、高效型、服务型的机关新定位，，要求公司机关必需要在顶层设计、统筹引领、树模发动、指导监视和协调服务上下功夫，，更好推行“管战略、定目的、强审核、用干部、育人才、控风险、管谋划、抓党建”焦点职责，，以新机关、新姿态、新作风、新治理助推百乐博高质量生长 。。。
（三）机制立异激活力 。。。这是企业生长的软实力，，百乐博生长新引擎 。。。俗话说，，人叫人动、人不动，，机制调动起劲性；；；；；人叫人干、人不干，，机制调动千万万 。。。一个好的机制，，一定会让团队有激情、有劲头，，有做事创业的精气神 。。。
立异谋划治理 。。。重点以“压实谋划责任链、激活岗位价值链、淬炼精优作业链、流通生产运营链、盘活物流供应链、优化市场营销链、拉长接纳再生链、崛起全员立异链、联通奋进竞赛链”的“九链九增”穿透式落地“四种谋划理念”，，织密百乐博人财物产供销谋划网，，在“固基本、扬优势、补短板、强弱项”中全方位降本增效，，用真正的“紧日子”过出百乐博“好日子” 。。。“九链九增”谋划治理系统是对六精三十六闭环中谋划治理闭环的深度掘客，，是百乐博谋划治理履历的多维度整合，，聚焦的是效能堵点破解，，瞄准的是治理品牌第一矿打造，，我们必需坚定践行 。。。
围绕降本增效，，我想多说两句 。。。在生产本钱、财务本钱等显性本钱降本的基础上，，最大的降本应该在于相同本钱 。。。百乐博是由我们各个部分、单位配合组成的生命体，，营业和职责的划分是治理的需要、是企业生长的需要 。。。我们分的是工不是家、划分的是职责不是土地 。。。因此我们必需破除部分本位主义，，树立百乐博上下一盘棋的头脑，，在个人听从于组织、部分听从于整体中强化协作增强配合，，在换位思索中多份明确携手并肩 。。。更主要是各营业部分和职员要注重学习紧跟公司生长和治理提升的程序，，要增强本营业政策规则、规章制度的学习，，做本专业的行家里手；；；；；要熟悉公司文化、熟悉公司基本营业、治理要求、制度流程、规范标准，，提高熟悉提效相同 。。。百乐博好各人才华好，，各人好百乐博才华更好 。。。这不是口号而是行动，，不是效果而是历程 。。。只有实着实在做到了，，才华有真正的双向奔赴 。。。
立异人才培育 。。。产能跃迁不即是能力跃迁 。。。新的起点，，我们要在“专业首席+赛马竞聘”基础上推行全员导师制 。。。全员导师制是华为育才的最佳路径，，强调的是导师与员工配合成上前进，，应该成为当下百乐博人快速生长、改变、突破的奋跃路径 。。。
所谓的全员导师制，，简朴讲就是全员加入、双向指导、履历传承、配合生长，，也就是全员互为导师和学员，，通过学徒师傅、学弟学长式的“一帮一”实现亦师亦友、配合前进的“一对红” 。。？？梢运，，这里的导师不但仅是营业、手艺上的“传帮带”，，尚有头脑上的指引，，生涯细节上的引领，，更是企业文化上的“传道”，，事情上的“授业”，，心理上的“解惑” 。。。我们要知道，，导师纷歧定是父老，，纷歧定是上级，，他也许比你的工龄短、比你的资历低，，但在这个岗位上他比你强，，那么他就可以是你的导师 。。。
全员导师制的实质是通过全员加入的知识共享生态，，降低治理本钱，，加速组织能力复制，，强化团队凝聚力 。。。我们在推行全员导师制要注重掌握四个方面，，一是全笼罩双向性：就是所有员工（包括新入职员工）均需加入，，既是导师也是学员，，突破职级限制，，形成“老带新”+“新促老”的双向履历转达模式 。。。二是实战化向导：导师不但教授营业手艺，，还需关注百乐博文化融入、人才岗位职业妄想等，，通过详细事情或使命实现“干中学”，，缩短岗位新人的生长周期 。。。三是审核与激励绑定：导师职责纳入绩效审核，，优异导师可获得奖励，，强化责恣意识；；；；；学员生长速率也反向影响导师评价系统 。。。四是知识沉淀循环：通过标准化案例库、履历文档等形式，，将个人履历转化为组织资产，，阻止知识断层，，支持公司生长 。。。
立异风险防控 。。。要强化“一切事故皆可预防、一切事故皆可阻止”理念，，深耕“全员、全历程、全方位、全序列、全层级、全时空、全要素、全节点、全编码”的“九全九双”治理系统，，让清静环保治理穿透式收效，，筑实清静环保防火墙 。。。要强化重大谋划治理事项的执法论证，，强化一切按程序办的合规意识，，做实“治理监视+监视治理”立体监视系统，，升级式穿透式落实审计、巡视巡察问题整改，，筑牢谋划防火墙 。。。
着力科技驱动 。。。要敢于啃硬骨头、善于解难题 。。。要紧盯制约矿井清静生产、高产高效的“卡脖子”问题开展科技研究 。。。要借力集团研究院、联合外部科研院校、华为煤矿军团等推进智能采煤、智能掘进、智能辅助、智能清静手艺迭代升级，，探索人工智能、机械人作业等的应用，，升级矿井智慧化水平 。。。
（四）党建引领强治理 。。。深化国企刷新的重点在于完善中国特色现代企业制度，，建设一流企业 。。。中国特色之“特”就是要把党的向导深度融入公司治理各环节，，要在坚定党的绝对向导、周全向导、统一直导中，，解决企业的生长之问、治理之问，，职工之问，，让职工头脑上认知、文化上认同、治理上认行 。。。
要落地党委委员与董事交织任职制度，，让董事会中的党员能坚决落实党委意见，，实现对公司战略决议的统一管控 。。。要在系统重塑决议制度系统基础上，，动态优化前置研究事项清单、董事会授权决议清单，，形成“多简单表”的权责系统，，纵向笼罩各营业，，横向集成各行权主体，，实现“决议制度化、制度清单化、清单信息化” 。。。
要凭证“把偏向、管阵势、保落实”坚决落地党委前置研究程序，，确保公司战略和价值文化与国家战略相协调、与行业生长相协调、与百乐博生长相顺应，，确保事情历程中目的明确、节奏掌握有度、事情效果显著，，确保目的使命和决议安排落实落细见实效，，真正擦亮百乐博八维并进党建品牌，，让“揭榜?挂帅?树旗?立杆”四级联动专项行动成为百乐博党建融合生长的新模式、混淆所有制党建的新树模 。。。整体就是要用治理的现代化提升百乐博的高质量生长，，增强百乐博竞争的软实力，，让百乐博走在前线、成为树模 。。。
同志们，，百乐博生长到今天，，在陕煤有了影响，，在行业崭露锋芒、在区域有了继承 。。。此时现在，，正是我们乘势而上，，继承更大使命、实现更着述为的时间 。。。在这个要害节点上，，我们推动百乐博刷新立异，，既是顺应深化国企刷新落地的主要行动，，也是奋斗百乐博人鸟语花香万家灯火的幸福生涯、推动强盛新百乐博建设的生动实践 。。。任何情形下，，我们都没有理由躺平，，没有理由慢生长，，更没有理由不生长 。。。
有两种信心告诉我们，，一是作为百乐博人，，我们使命在肩、责任如山 。。。二是我们中许多人的青春、许多人的事业大都奋斗在百乐博、生长在百乐博，，早已对这片土地充满了难以割舍的情绪 。。。在百乐博扬帆新程的主要时刻，，任何人都不可松劲 。。。；；；；凳粲诹⒁臁⒂啦蛔月 。。。一切伟大的成绩都是接续奋斗的效果 。。。肩负“建设新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业的使命”，，着眼再造强盛百乐博的梦想，，各级干部职工必需要以责无旁贷、舍我其谁的使命感，，时不我待、只争朝夕的紧迫感，，打好五年之约攻坚战，，扎实做好每一篇为百乐博打基础、谋久远的文章，，让未来的百乐博持续迸发活力 。。。
同志们，，未来，，正在百乐博徐徐睁开，，每一笔都需要全体百乐博人配合誊写 。。。迈步强盛百乐博新的征程，，相信全体百乐博人定能跋山涉水不改一往无前，，山高路远但见风物无限 。。。
2025，，让我们荡开层云再扬帆！