2月22日，，百乐博煤矿生产运营公司围绕“一切事故皆可预防，，一切事故皆可阻止”的清静理念，，深入开展“海因里希规则”学习钻研会。。。。该公司班子成员、中层治理干部及各中心、区队（车间）认真人加入了聚会。。。。

会上，，参会职员围绕“海因里希规则”睁开重点学习与深入钻研交流，，连系现实生产作业情形，，与会者深入剖析研判了引发事故的因素，，熟悉到对高频隐患及薄弱环节的忽视，，是导致事故爆发的主要因素，，同时，，恒久积累且未排查的隐患也是导致爆发清静事故的一个主要因素。。。。

随后，，参会职员连系自身事情睁开深入浅出地讨论，，各人各抒己见。。。。“通过学习‘海因里希规则’，，我深刻熟悉到清静事故是由一系列隐患积累而成。。。。作为生产一线区队，，我们要增强现场清静治理，，实时消除隐患，，确保清静生产。。。。”

“这一要领为我们提供了系统化、条理化的头脑方式，，能够资助我们周全剖析问题、制订解决方案，，确保清静事情落到实处。。。。”

聚会强调，，清静生产责任重于泰山，，必需坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的，，树牢“隐患就是事故”理念，，从源头抓起，，防患于未然。。。。一是周密安排强执行，，闭环治理筑防线。。。。严酷执行清静生产规章制度，，强化制度刚性约束，，做到有章可循、有规可依。。。。按期开展检查整改，，形成“排查—整改—验收—反馈”的闭环治理机制，，确保隐患整改到位、不留死角。。。。二是聚焦高频抓治理，，精准施策破难题。。。。聚焦高频隐患排查治理，，建设高频隐患清单，，明确整改责任人和时限，，实验动态跟踪治理。。。。同时，，建设隐患分级管控机制，，对“三违”行为举行分类纪录和统计剖析，，通太过类施策、精准治理，，切实降低“三违”行为爆发率，，从源头阻止清静事故爆发。。。。三是完善系统重巡检，，痕迹治理提效能。。。。要建设健全清静风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，，强化日常巡检力度，，确保巡检历程可追溯、效果可核查。。。。四是应急演练强实训，，全员共治保清静。。。。要完善应急预案系统，，通过实战演练，，查找薄弱环节，，优化应急流程，，确保要害时刻“拉得出、用得上、打得赢”。。。。同时，，要提升职工隐患排查和风险辨识能力，，形成“人人懂清静、人人管清静”的全员共治时势，，切实筑牢清静生产防线。。。。（贺晓兰）