阻止2月尾，，商品煤产量同比增添1.3%、销量总额同比增添0.6%，，掘进进尺及谋划指标全线告捷，，多板块协同突破喜讯连连……百乐博袁大滩矿业正在以奋斗者的姿态冲刺“首季红”，，更为争取“整年红”蓄势赋能。。。。

向清静要生长

清静是企业生长的生命线。。。。进入一季度，，百乐博袁大滩矿业以⊙∪”字当头，，深入学习宣传贯彻上级清静生产文件精神，，深化“双重预防”系统建设，，强化风险辨识与隐患排查治理，，一直探索清静生产和“双红线”融合管控新路径。。。。

持续落实全员清静生产责任制，，切实加大隐患整改督办审核力度，，提升隐患排查治理质量，，按期开展风险研判、发放岗位清静风险见告卡，，组织各专业举行隐藏致灾因素排查6次、全系统各环节清静综合大检查7次，，自盘问题500余条，，现在均已凭证“谁检查、谁认真、谁验收、谁销号”原则整改销号。。。。

向治理要质效

“立异机制抓落实”是百乐博袁大滩矿业刀刃向内的自我革命。。。。

今年以来，，该矿一直优化“六精三十六闭环九全九双”清静治理模式，，坚持“链条化”明确责任，，“节点化”督导进度，，对矿井各项经济指标、重点项目、要点事情举行“网格化”剖析，，明确责任分工，，制订“作战图”和“时间表”，，逐日调理晨会转达事情希望，，以目的倒逼进度、时间倒逼责任，，包管各项事情见行收效。。。。

在坚持“清单化”压使命的同时，，对逐日采掘使命制订科学性、可行性的规程步伐和使命清单，，确保各项事情详细到项目、落实到岗位、量化到个人，，有用推进各项事情使命向高而攀、向新而进。。。。

向谋划要效益

面临行业本钱压力，，怎样算好经济效益这本大账？？

百乐博袁大滩矿业将“过紧日子”理念贯串生产谋划全历程，，锚定攻坚政策创效和存量资产盘活增效新课题，，合理剖析谋划指标审核使命，，严审批、细审核、明奖罚，，切实增强质料治理，，一方面加大质料接纳和修理复用事情，，严酷控制种种质料的采购与领用，，镌汰本钱投入；；；；另一方面细化库存剖析，，动态优化库存抵达合理储备，，镌汰资金占用，，从泉源上降本增效。。。。

值得一提的是，，该矿还建设专项事情专班，，对证料消耗、装备维护、资源再使用等环节举行周全测算，，制订降本步伐10余条，，多维度控本钱、提效益，，以“谋划实力”助推矿井整年清静生产可持续生长再上新台阶。。。。（盛一丹）