二季度伊始，，百乐博袁大滩矿业深耕“四种谋划理念”，，锚定“清静生产零事故、智能化建设加速率、提质增效立异高”三大目的，，从治理优化、手艺刷新、本钱管控到头脑破冰上精准施策，，一直誊写破局攻坚的“智慧答卷”。。。

立异，，打造协同攻坚新模式

立异构建“三维立体清静防控网”，，通过将井下9着述业区域细化为46个动态网格，，实验“网格长+手艺员+安监员”三员共治模式，，形成治理职员挂牌督导，，隐患问题“清单式销号”的全链条治理机制。。。一季度累计开展综合检查11次，，整改时效同比提升16%。。。

持续升级“1+6”清静融合管控新模式，，深化“九全九双”清静治理与双重预防“协同攻坚系统”，，强化清静履职审核和责任追究、按期开展风险研判、发放岗位清静风险见告卡、修订283个岗位清静生产责任制、签署1046份清静生产责任书，，形成“一岗一清单、一人一本账”的同时，，切实推动各项清静治理机制，，系统融合、风险可控。。。

赋能，，激活智能决议新中枢

“已往生产凭履历，，现在靠数听语言。。。”

在加速结构“数字孪生”等前沿手艺新时势的同时，，该矿以信息手艺为支持，，构建笼罩采掘、运输、透风等全流程一体化的“智能综合管控平台”，，依托万兆工业环网实现数据“互联”与“跨联”，，助推各专业焦点工序全流程可持续程序化运行。。。

在装备升级方面，，400米智能化综采事人情乐成实现了采煤机自动截割与液压支架智能跟机作业，，原煤采出率由此提升了20%；；；；；；立异引入的半煤岩智能快速掘进系统，，接纳一次成巷手艺，，突破地质制约，，同步完成掘进与支护作业，，单月进尺由300余米跃升至850米；；；；；；定向钻孔疏排、超前水力压裂等手艺刷新，，更是破解了水害治理与顶板治理的痛点难点。。。

增效，，催生降本增效新活力

周全推行“ABC卡”差别化审核，，将本钱管控与部分绩效、区队人为细密挂钩，，推行“节奖超罚”的激励机制，，对证料超支的中心（部室）区队实验绩效扣减，，对节约单位按比例奖励，，通过月度转达和专项督导压实责任。。。累计开展专项审核3次，，整改问题11项，，切实形成了“本钱是抠出来的，，效益是管出来的”全员共识。。。

综掘二队对可拆卸配件举行周全接纳，，让闲置物资“变废为宝”；；；；；；准备队立异改制皮带H架25个，，为122盘区4条巷道拓展事情提供坚实包管；；；；；；透风队自行设计加工水沟清淤装置等10余项工用具，，为矿井节约采购用工本钱20余万元；；；；；；机修厂使用废旧质料自主加工的储油罐，，净化率达83%，，整年预计节约本钱2万余元。。。（盛一丹）