智领万万吨 煤海启新程
——在第四届班组长节暨第二届首席员工聘用仪式上的讲话
党委书记 董事长 党亚明
2025年4月15日
同志们:
“四月芳菲满百乐博,,,,乌金奔涌启新篇。。。”在这春意盎然的时节,,,,我们盛大召开第四届班组长节暨第二届首席员工聘用仪式,,,,这是属于全体百乐博奋斗者的荣耀时刻,,,,更是袁大滩煤矿以万万吨智能化矿井之姿,,,,向行业标杆迈进的冲锋军号!在此,,,,我代表公司党政,,,,向新聘用的3名首席员工、受表扬的23位优异班组长和13个班组、体现热烈祝贺!向扎根一线、以匠心守护矿井清静生产的每一位百乐博人致以高尚敬意!
回望已往一年,,,,我们以在突破中提质、在逾越中扩能,,,,从陕北矿群中逆势突围:
这里,,,,智能驱动开新局——400m超长事人情,,,,月单产提升10万吨,,,,万吨掘进率降低30%,,,,智能快掘装备创下单日进尺36.4米新纪录,,,,7项专利受理、10篇科研论文揭晓为手艺突破写下硬核注脚;;;;
这里,,,,降本增效炼真金——“质料人为一绳捆”管控新机制,,,,吨煤生产本钱实现104元/吨,,,,取得陕西省高新手艺企业认定,,,,企业税费降低,,,,加大代储代销用量,,,,较上年降库存38%,,,,降本增效取得实质性效果,,,,以刀刃向内的刷新魄力,,,,从“紧日子”中抠效益,,,,于“精治理”中谋久远!
这里,,,,清静护航稳基本——“六精三十六闭环”治理模式入选行业标杆案例,,,,“九全九双”清静生产治理系统穿透式落地,,,,清静生产周期突破6634天,,,,“国家高新手艺企业”“国家级特级清静高效矿井”“天下康健企业建设特色案例”“天下清静文化建设树模企业”等诸多声誉纷至沓来,,,,清静高效矿井实至名归;;;;
这里,,,,人才引擎势如虹——从劳模(巨匠)事情室的建设到声誉员工的聘用,,,,从2名煤炭行业手艺巨匠、1名手艺人才优异事情者、1名优异考评员的涌现到9名手艺人才斩获国赛大奖,,,,从三届班组长节的盛大表扬到三届“青马工程”的精准赋能,,,,从首席员工领衔攻克手艺瓶颈,,,,到班组长“排头兵”作用在每一条巷道熠熠生辉,,,,每一份声誉都是公司治理系统的效果,,,,每一滴汗水都是公司人才战略的勋章!
这些效果的背后,,,,是班组长们躬身一线的继承,,,,是首席员工立异破局的智慧,,,,更是全体百乐博人“争第一、做唯一”锐气的生动写照!你们用汗水浇筑了百乐博的硬实力,,,,用匠心点亮了煤海的新荣光!
一、以“智”赋能,,,,铸造万万吨矿井的硬核引擎
新质生产力的浪潮奔涌向前,,,,智能化、绿色化、高效化已成为行业竞争的制高点。。。要真正实现“万万吨智慧矿井”的跨越,,,,必需紧扣三个要害:
1.智能驱动,,,,打造手艺高地。。。深耕矿井数智建设,,,,夯收府是寰残透咝Щ。。。重点抓实科技立异,,,,完善产学研深度融合机制,,,,让手艺革命增进矿井生产使命提升,,,,加速人工智能在矿井生产中的应用,,,,做最有竞争力,,,,生涯力最强的矿井;;;;手艺职员要牵头攻关课题,,,,将手艺论文写在千尺井下;;;;深化AI手艺在采掘、运输、洗选全链条的应用,,,,推动全员工效再提5%。。。
2.数据赋能,,,,激活治理效能。。。要用好“六精三十六闭环”“九全九双”清静生产治理工具,,,,从“人盯现场”转向“数智管控”,,,,让每一组数据都成为优化生产的指南针;;;;用清单式操作指南替换履历依赖,,,,推广“两述两清”等标准化工具,,,,实现重大流程转化为可视化、可复制、可推广的“百乐博范式”,,,,从数据中挖潜,,,,在流程中提效。。。
3.绿色转型,,,,筑牢生长底色。。。锚定“国家级绿色矿山”挂牌目的,,,,推动生态修复与产能提升“双轨并行”。。。聚焦环保隐患治理专项行动,,,,持续深化污染防治攻坚战,,,,落实环保设施清静运行三年攻坚妄想,,,,从源头到最后贯彻绿色准则,,,,实现单位综合能耗下降1%,,,,污染物排放总量同比降低3%,,,,让绿色成为公司事业生长的鲜明底色。。。
二、以“匠”铸魂,,,,淬炼新时代煤矿的先锋铁军
班组长是矿井的脊梁,,,,首席员工是立异的火种,,,,全体百乐博人则是奔涌向前的洪流!你们是百乐博最名贵的人力资源财产,,,,你们的生长与企业的生长同频共振。。。在此,,,,我提出三点期望:
1.争做手艺权威,,,,以匠心破难题。。。班组长要成为“装备通”“工艺通”,,,,面临低采面、高涌水等挑战,,,,善用“五小立异”优化流程,,,,让“不可能”成为“新常态”;;;;首席员工要扛起“手艺领武士”职责,,,,着力攻克手艺难题,,,,聚焦顶板支护优化、装备故障快速诊断等现场痛点,,,,笃志精研理论、抽丝剥茧攻关,,,,将履历凝练成可复制的《手艺宝典》,,,,将袁大滩履历推向行业更高舞台。。。
2.勇当清静砥柱,,,,以责任筑防线。。。全力推广延伸“六精三十六闭环”治理、“九全九双”清静生产治理系统,,,,多措并举推进清静生产治本攻坚三年行动,,,,首席手艺职员、班组长要带动落实“八定八落实”排查机制,,,,将隐患祛除在萌芽;;;;通过“岗位形貌向清静确认”的转型工程,,,,将清静操作标准细化为“手指口述”“风险预判”等场景化行为规范,,,,依托VR事故模拟系统实现陶醉式培训,,,,使标准化操作成为肌肉影象,,,,筑牢矿井清静基石。。。
3.甘为人才导师,,,,以传承育精锐。。。以公司巨匠立异事情室为基地,,,,通过“理论精研+实操训练”双轨作育,,,,淬炼出一支善攻坚、精工艺、懂智能的百乐博工匠后备实力。。。在公司“专业首席+赛马竞聘”的育才机制下,,,,深化“全员导师制”育人生态,,,,班组长每年定向作育手艺主干,,,,以师带徒、以战代训;;;;首席员工领衔打造攻关尖兵步队,,,,用项目实战磨砺青年英才,,,,让“新竹高于旧竹枝”的传承故事在井下上演。。。同步铺就“手艺进阶-职称提升-薪酬提升”的星光大道,,,,让工匠精神的火种在“授业解惑”与“青胜于蓝”的接力中生生不息。。。
三、以“新”致远,,,,誊写百乐博高质量生长的时代答卷
站在万万吨的新起点,,,,我们要以“归零心态”再出发,,,,用三个“坚定不移”答好生长之问:
1.坚定不移凝聚文化同心。。。在千米井巷中传承“特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的百乐博精神火炬——从优化工序衔接缩短非生产耗时,,,,到严控支护质料消耗降本增效,,,,向导班组在低采面、高涌水的逆境中突围;;;;以“班前会案例复盘”为载体,,,,将装备磨练诀窍、应急处突履历倾囊相授,,,,让“三特”精神的锐气在每一条巷道激荡回响。。。
首席员工及专业手艺职员要赓续公司“强者文化”血脉,,,,在手艺瓶颈前彰显“功成不必在我,,,,功力必不唐捐”的继承名堂,,,,起劲破解提升原煤质量、降低劳动强度、实现降本增效等“卡脖子”手艺难题;;;;自主开办“手艺沙龙”“立异创效微课堂”等培育新生实力,,,,让“传帮带”的星火点燃立异引擎。。。
2.坚定不移推进治理革命。。。治理革命需细水长流、精准施策。。。依托“九链九增”谋划治理模式,,,,深度践行“四种谋划理念”,,,,全方位铺陈降本增效路径。。。班组长要握紧“质料本钱一绳捆”审核标尺,,,,从细微处发力——装备能耗逐日监测、质料消耗按米核算、废旧配件循环复用,,,,让每一颗螺丝都“物尽其用”;;;;通过“本钱看板”动态公示、班组间“降本擂台”比拼,,,,将精打细算融入生产日常,,,,让“紧日子”过出“好日子”的智慧在巷道深处生根抽芽。。。首席员工要驻足现场痛点,,,,以“小切口”撬动“大厘革”。。。探索智慧仓储系统、推广无人巡检模式,,,,变“人工排查”为“智能预警”。。。以这些接地气的刷新,,,,看似通俗却直击效率痛点,,,,犹如沙海拾贝,,,,点滴积累终成精益治理的璀璨珠链。。。
公司将以“立异案例库”“履历分享会”为载体,,,,让优异做法流动起来——班组长的“土步伐”与首席员工的“新点子”碰撞融合,,,,在实干中打磨出“百乐博特色”的治理韧性,,,,为矿井高效运行注入不竭动力。。。
3.坚定不移深化人才强企。。。以“班组长赋能妄想”为纲,,,,以全员持证上岗筑基,,,,严酷甄选陕煤集团优异班组长专项参训职员,,,,围绕现场治理、清静管控、本钱优化等焦点课题,,,,系统提升班组长实战能力;;;;组织开展班组长拓展训练,,,,实现共育焦点价值观,,,,以实战演练共建团队目的愿景、磨炼团队协调相同能力,,,,淬炼团队攻坚克难本事,,,,建设高效团队。。。以“全员导师制”传经送宝、“青马工程”育苗成林、“班组长节”标杆引领为三大引擎,,,,通过师徒结对、案例复盘、手艺交锋等机制,,,,推动班组长步队从“履历型”向“专业型”跃升,,,,挂图作战、靶向发力,,,,让“兵头将尾”真正成为矿井高质量生长的尖刀连。。。
同步掀起“工用具革命”热潮,,,,聚焦一线痛点,,,,开展小改小革“金点子”征集,,,,勉励员工从工具优化、工序简化等细微处破题。。。设立专项立异基金,,,,对提升效率、包管清静的“智慧火花”即时奖励——无论是改良支护工艺降低劳动强度,,,,照旧优化装备结构缩短作业时长,,,,皆可“提案即评、收效即奖”。。。按期举行“立异效果展”,,,,让“小刷新效果”登上大舞台,,,,营造“人人敢立异、随处见匠心”的燎原之势,,,,为百乐博高质量生长注入源头活水。。。
同志们!煤浪潮涌千帆竞,,,,百乐博奋楫正其时。。。站在万万吨智能化矿井的新起点,,,,我们既要有“登高望远”的名堂,,,,更要有“积微成著”的韧劲。。。班组长要挺起继承的脊梁,,,,首席员工要燃旺立异的火种,,,,全体百乐博人要以“逢山开路、遇水架桥”的锐气,,,,将每一份智慧凝聚成攻坚的利刃,,,,将每一次突破熔铸为生长的基石。。。让我们以此次盛会为军号,,,,锚定“建设新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业”行业标杆目的,,,,在智能化升级中抢占先机,,,,在绿色转型中厚植优势,,,,在治理厘革中引发效能,,,,用实干镌刻跋山涉水不改一往无前的责任继承,,,,让百乐博高质量生长的浪潮在煤海深处奔涌激荡!