在百乐博袁大滩矿业有这样一位班组长，，他以扎实的专业手艺、优异的治理能力和立异精神，，向导班组在清静生产、降本增效、人才作育等方面一直取得效果，，他就是综采一队生产一班班长武艳龙。。。。。。
铸造硬本事，，筑牢清静线
他立异推行“三盯”治理法：盯现场——带动巡查装备运行状态、顶板支护质量等要害环节，，实时消除隐患； ；盯流程——严酷规范班前清静预想、班中标准化作业、班后总结提升的闭环治理； ；盯意识——通过事故案例复盘、清静知识竞赛等形式强化全员清静意识。。。。。。同时加入立异了“采煤精优作业法”，，合理调解煤机割顶底刀顺序和滚筒旋转偏向，，既包管了清静作业，，又实现了原煤的高效产出。。。。。。
引领全班组，，绘就同心圆
担当班组恒久间，，他连系自身生长履历，，构建了“蹊径式”作育系统。。。。。。包括对新人实验“一对一”师带徒，，通过井下实操演练、故障模拟处理等方式快速提升手艺； ；对主干成员则通过“项目领衔制”压担子，，在装备刷新、工艺优化中磨炼综合能力。。。。。。他主导的“手艺微课堂”独具特色，，使用班前会的碎片化时间开展手艺要点解说，，通过“逐日一题、每周一练”夯实理论基础。。。。。。在他的发动下，，班组涌现出多名复合型人才，，其中2人生长为手艺主干，，为区队人才梯队建设注入了新的活力。。。。。。
立异提效率，，点燃新引擎
他还主张将立异作为破解生产难题的“金钥匙”，，已往古板的加油方式不但需要人力倾倒，，并且保存滴、洒、漏等不可阻止因素，，损失3小时黄金磨练时间的同时，，日积月累造成了极大的铺张。。。。。。针对这种状态，，他连系井下有限的条件，，秉持“干一行、钻一行”的信心，，立异制作出了“风动加油装置”，，通过风压打入油桶将油快速注入，，加油时间由原来的30分钟缩短到10分钟，，并且不会泛起洒落征象，，既降低了油液铺张，，又提高了事情效率。。。。。。（张 浩）