今年以来，，，百乐博袁大滩矿业机电队紧扣“四种谋划理念”，，，将“紧日子”头脑贯串事情全程，，，以手艺立异为驱动，，，在本钱管控与效益提升的赛道上跑出加速率，，，为矿井高质量生长注入强劲动能。。。

厚植“紧”理念，，，筑牢“好”基本

头脑是行动的先导。。。为让“紧日子”理念深植每位职工心中，，，该队构建起“理论+实践+钻研”三位一体的学习系统，，，使用天天班前会5分钟开展“微课堂”，，，区队治理职员化身讲师，，，以通俗易懂的语言，，，为职工叙述降本增效的主要性，，，系统剖析降本增效的详细路径与实践要领，，，实现全员笼罩，，，让“紧日子”理念入脑入心。。。

约请党建联系点向导，，，连系清静生产、谋划治理现实，，，剖析本钱管控的要害要点与立异偏向，，，按期开展“头脑风暴”式讨论，，，职工们围绕“井下生产降本妙招”“装备维护保养省钱之道”等各抒己见，，，让职工成为降本增效的“主人翁”。。。

突破“旧”头脑，，，引发“新”活力

在降本增效的实践中，，，该队深知，，，突破“旧”头脑方能翻开新时势。。。依托“五小”立异活动，，，掀起一股立异热潮。。。雨季来临井下主水仓清淤，，，因水仓底部淤泥多，，，梗塞水泵一直是个难题，，，党员攻关小组自动请缨，，，最终立异污泥泵支持架装置。。。这一小小改动，，，将排水时间从原来的2小时缩短至1小时，，，大大缩短清仓时间。。。

为引发职工立异热情，，，该队建设“五小”立异月度评选机制，，，对接纳建议给予蹊径式工分奖励。。。今年以来，，，胶轮式管道搬运车、污泥泵清洁刷新等10余项立异效果脱颖而出，，，累计创效5万余元。。。同时，，，搭建“立异共享平台”，，，让这些立异手艺在各班组迅速推广，，，实现从“一枝独秀”到“百花齐放”的转变。。。

扎紧“钱”袋子，，，拓宽“增”路子

在降本增效攻坚战中，，，该队锚定工艺优化、装备治理、资源使用三大焦点战。。。，以细腻化治理深挖潜能。。。在照明系统刷新上，，，立异实验分时段智能管控模式。。。通过精准调理辅运顺槽光照时长，，，照明能耗同比下降42%，，，灯具使用寿命延伸1.5倍，，，实现节能降耗双丰收。。。排水系统则充分使用电价峰谷纪律，，，将排水作业主力时段精准调解至夜间低电价区间，，，电费本钱大幅降低。。。

构建起全链条本钱管控系统，，，装备维修优先启用返修水泵，，，镌汰新品采购。。。主排水泵盘根接纳高性能替换品，，，替换原来的高价质料，，，单月本钱降幅达85%，，，将废旧皮带加工成开关防雨棚的“金点子”，，，每年节约近万元。。。这些来自一线职工的点滴智慧，，，配合汇聚成降本增效的强盛协力。。。（刘随平）