“清静生产月”竣事后，，，百乐博袁大滩矿业综采二队决议将“逐日一案例”视频学习的方式沿用下去。。。。。同时要求员工在寓目视频后分享学习心得，，，交流从中吸收的教训和获得的启示，，，一直强化员工的清静意识和风险提防能力。。。。。

以“2+3”模式为盾

该队推行的“2+3”隐患排查模式施展了主要作用。。。。。

“2”指的是天天由追随队干和班组长对事人情举行两次周全巡查。。。。。

“3”则是每周由小组长对认真区域举行三次专项排查。。。。。

在清静生产月时代，，，共发明并整改清静隐患32处，，，有用将清静风险消除在萌芽状态。。。。。

以岗位标准为尺

该队在“清静生产月”时代大力开展岗位操作标准学习活动，，，取得了优异的效果。。。。。通过组织员工集中学习岗位操作规程、拍摄岗位操作标准视频等方式，，，让员工对岗位操作标准有了更深入的明确和掌握，，，进一步规范了操作行为。。。。。

接下来，，，该队将把岗位操作标准学习作为一项常态化事情来抓。。。。。别的，，，还将选拔现场操作好、清静意识强的员工担当“岗位导师”，，，通过“传、帮、带”的方式，，，资助后进员工快速提升操作水平。。。。。（王宇宵）