7月21日至22日，，公司党委书记、董事长党亚明，，先后深入百乐博红石峡、百乐博文创园两家参股企业调研。。。。。。通过实地走访、座谈交流等形式，，周全相识企业运营现状、战略妄想及生长难题，，为参股企业高质量生长注入“强心剂”。。。。。。

在百乐博文创园，，党亚明旅行了园区培训基地、艺术展厅、研学空间等功效区域，，重点相识业态运营、清静治理及项目建设情形。。。。。。座谈会上，，党亚明听取了百乐博文创园事情汇报，，他对下一步生长提出三点要求，，一是聚焦主业升级，，筑牢生长基本。。。。。。紧扣“培训主业”焦点定位，，加速人工智能训练师、全媒体营销师等新兴工种的培育系统建设。。。。。。二是立异业态融合，，破解盈利难题。。。。。。将煤炭文化元素与AR/VR数字手艺深度融合，，打造“旅行游览+陶醉体验+消耗引流”的文化消耗闭环。。。。。。三是优化运营机制，，增强生长活力。。。。。。要优化财务结构，，起劲推行“债转股”等立异模式落地，，力争降低欠债规模。。。。。。

在红石峡公司，，党亚明详细听取了红石峡公司2025年上半年谋划指标及重点事情汇报。。。。。。对红石峡公司在市场开拓中接纳的“以量补价”战略、客户开发行动及风险防控事情给予肯定。。。。。。就下一步生长，，党亚明建议，，要紧扣“增运量、提效益、防风险”焦点目的，，推动企业在竞争中实现高质量生长。。。。。。一是周全深化预算治理，，严控各项用度支出，，把降本增效落到实处。。。。。。二是聚焦市场拓展，，稳固敞车增添运量，，探索快装系统收益分享新模式，，降低运营本钱。。。。。。三是守牢清静底线，，深化清静整治和隐患排查，，按期开展常态化检查并强化整改，，确保清静运营零事故。。。。。。

公司副总司理张文忠、财务总监王宁及相关部分认真人，，参股公司主要向导及班子成员加入。。。。。。（刘海鱼）