从“扁鹊行医”看清静治理

魏文王问扁鹊：“你家兄弟谁医术最好？？？？”扁鹊答：“长兄最好，，，，，中兄次之，，，，，我最差。。。。。。”因长兄治病于爆发前，，，，，名气难传；；；；
；；中兄治病于初起时，，，，，名气及乡；；；；
；；自己治病于严重时，，，，，因大手术显高明，，，，，名气遍天下。。。。。。

启示：防患于未然，，，，，事后控制不如事中，，，，，事中不如事前。。。。。。选煤厂的“未病”是事故隐患，，，，，重视排查治理才华提升清静水平。。。。。。

一起看看选煤厂怎样“治未病”：

精准辨识 锁定风险靶点

由专业主干牵头开展精准辨识，，，，，清静、机电等专业职员比照《选煤厂清静规程》，，，，，对全厂区举行地毯式排查，，，，，重点锁定系统性风险点，，，，，形成《动态风险管控清单》，，，，，实现“一风险一档案”的精准治理，，，，，为风险防控打下坚实基础。。。。。。

闭环排查 拧紧防控链条

每周二由厂长牵头，，，，，班组长、手艺员组成联合检查组，，，，，按“装备见本色、管线无跑冒、地面无积水、纪录无缺项”标准开展检查。。。。。。发现隐患后，，，，，连忙明确整改步伐、责任人、时限等“五定”要素，，，，，形成“检查——整改——复查”的闭环治理链条。。。。。。

全员联动 激活防控协力

推行“岗位隐患自查积分制”，，，，，勉励员工在操作中通过“手指口述”确认清静状态，，，，，发明集控系统数据异常、工用具防护缺失等问题实时报备。。。。。。

集控员逐日汇总隐患信息，，，，，磨练班组使用停车间隙即查即改，，，，，重大隐患则纳入月度技改妄想专项推进。。。。。。

严责厚植 夯实清静基本

厂长与班组签署《隐患管控允许书》，，，，，明确重大隐患漏排将连带审核分管向导；；；；
；；特种作业岗位逐日填写《岗位风险见告卡》，，，，，车间每周上报自查情形，，，，，每周对整改情形“转头看”。。。。。。

今年以来，，，，，该厂累计整改隐患187项，，，，，整改率100%，，，，，装备故障；；；；
；；奔渫认陆20%，，，，，轻伤及以上事故爆发率为0。。。。。。（吴毓明）