陕煤集团两案例入选《新时代优异班组长治理案例100》
宣布时间：2025-08-15 点击量：89 作者： 分享到：
克日，，，，，由国务院研究室主管的中国言实出书社策划组织出书的《新时代优异班组长治理案例100》一书正式刊行，，，，，陕煤集团《冯敏：“五点”班组治理法打造海内一流采掘装备维修电工班组》《胡小倩：“四点”班组治理法打造学习生长型团队》两个案例乐成入选。。。
冯敏与胡小倩的案例入选国家级权威案例集，，，，，彰显了陕煤人才强企战略与工业工人步队刷新的效果。。。其立异实践印证了班组长在手艺攻坚、清静包管和人才作育中的焦点驱动力。。。陕煤集团将以此为契机，，，，，深化手艺生长系统，，，，，依托“班组+事情室”联念头制加速手艺攻关与效果转化，，，，，培育更多金牌班组长与卓越团队，，，，，为集团清静高效生长提供坚实人才支持。。。冯敏：“五点”班组治理法打造海内一流采掘装备维修电工班组
冯敏所在的班组，，，，，是神南工业公司机电装备维修中心采掘车间电工班，，，，，因专注维修焦点装备、掌握焦点手艺、创立焦点价值，，，，，被称为“核电班”。。。“核电班”围绕“文化引领添活力”，，，，，融合陕煤“奋进者”文化与神南工业“勤”文化，，，，，夯实团队基。。。，，，，引发班组活力。。。聚焦“创先创优出佳绩”，，，，，推行“公共立异、全员加入”机制，，，，，历经十余年手艺攻关，，，，，突破外洋手艺垄断，，，，，实现焦点电气模？？？？樽灾魑蓿，，，，累计申报专利30余项，，，，，肩负立异项目300余项。。。驻足“清静生产勇继承”，，，，，独创清静培训到位、装备保养到位、危险源辨识到位、隐患排查到位、治理制度到位“清静五到位”治理，，，，，坚持多年零事故纪录。。。紧扣“苦练内功增素质”，，，，，建设“勤学”实践机制，，，，，实验“焦点岗位人才作育妄想”。。。践行“精益服务提质量”，，，，，制订291项质量标准，，，，，精准把控维修要害点，，，，，实现装备维修出厂及格率100%。。。
胡小倩所在的陕钢集团龙钢公司磨练计量中心的检斤班，，，，，始终践行陕煤“奋进者”文化，，，，，起劲推行“严把收支厂关的同时，，，，，协同各工序降本增效”行动，，，，，立异实验“三三制”事情法（即三班无缝衔接、三级复核机制、三分钟响应），，，，，实现了计量作业全天候无死角羁系，，，，，年均为企业规避计量误差损失超百万元。。。首创“物防+技防+制度防”三维防控系统，，，，，周全开展衡器升级刷新和信息化手艺刷新。。。班组完成的《计量增进钢铁工业降本增效》乐成入选国家首批工业计量效果库，，，，，先后荣获陕西省工人先锋号和“梦桃式班组”等多项声誉。。。
转自 陕煤集团微信公众平台
