编者按

为贯彻陕煤集团“四种谋划理念”，，，，，讲好公司“四线治理”模式下的实践故事，，，，，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实验采风活动，，，，，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为详细路径，，，，，捕获生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例。。。现公众号特设专栏，，，，，陆续推送采风优异稿件，，，，，以飨读者！

靶向施策 筑牢清静“立体防线”

今年以来，，，，，百乐博煤矿生产运营公司紧扣“113345”事情思绪，，，，，以“治理消缺”为突破口，，，，，深耕矿井生产服务全流程，，，，，厚植清静生产标准化、手艺立异智能化、提质增效细腻化三大战略行动，，，，，构建起“横向到边、纵向究竟”的清静立体防控系统，，，，，为企业可持续生长提供“运营”包管。。。

密织清静风险“防控网”

牢靠树立“现场治理为王”理念，，，，，构建“动态巡查+走动式治理”双轨机制，，，，，通过高频次、全笼罩的现场巡查，，，，，强化运营历程管控与责任穿透式落实。。。严酷践行“三管三必需”要求，，，，，以“零三违”班组建设为载体，，，，，通过“理论培训+实操演练+案例警示”三维赋能，，，，，推动全员清静意识与操作手艺双提升。。。同步完善隐患排查治理闭环系统，，，，，实验“排查-整改-验收-销号”全流程管控，，，，，确保隐患整改率100%。。。

构建“亲情+清静”宣教系统，，，，，持续强化职工清静意识，，，，，组织开展眷属座谈会、班前清静故事分享、清静知识宣讲会等活动，，，，，将清静文化精准嵌入到职工事情规范中。。。通过征集清静家信72封，，，，，眷属清静监视加入率高达85%，，，，，全员清静意识实现从“制度约束”到“情绪共识”的转变。。。

铸造手艺管控“硬支持”

加速向“服务型”转型，，，，，打造“需求前置调研”机制，，，，，精准把控耗材使用，，，，，告竣“料等人”目的，，，，，杜绝断供风险；；；；；推行“装备康健管家”模式，，，，，为装备建设全生命周期康健档案，，，，，平均领取耗时缩至10分钟内；；；；；推出《运输服务清单》，，，，，明确10类使命响应规范，，，，，通例使命30分钟内响应、紧迫需求10分钟内响应，，，，，多管齐下，，，，，从泉源上推动生产运营公司在手艺、效率、质量上实现全方位跃升。。。

与此同时，，，，，将合规治理纳入年度目的，，，，，设立专职机构，，，，，强化制度执行与内控完善，，，，，在清静生产等重点领域实验闭环治理，，，，，多管齐下，，，，，筑牢企业生长基本。。。多元化开展劳动定额测定，，，，，优化岗位及维修流程，，，，，科学审定标准，，，，，工程建设与生产辅助精准控制本钱，，，，，井下砼路面施工配比优化，，，，，人、材、机、工具使用率提升近30%。。。智能抑尘系统精准喷控，，，，，节水节剂，，，，，省费降本，，，，，实现经济环保双赢。。。

激活内生生长“动力源”

“气振弹簧手艺升级原煤分级筛，，，，，系统处理量提升10%；；；；；皮带机变频器优化、LED照明升级等步伐，，，，，使吨煤电耗低于行业均值15%，，，，，年电费消耗显著降低；；；；；磁选机入料优化方案使吨煤介耗本钱降低12%，，，，，离心机筛篮刷新节约用度约6万元，，，，，细煤泥系统刷新年度节约维护本钱超25万元……”

持续推进“四种谋划理念”，，，，，以效能提升为切入点，，，，，在本钱管控上，，，，，实验全流程细腻化治理，，，，，本钱节约达4.36%，，，，，为谋划稳固筑牢基本；；；；；治理创效效果丰硕，，，，，逾额增收187.9%；；；；；生产领域质效齐飞，，，，，精煤产出率达22.09%，，，，，超审核基准10.45个百分点，，，，，资源使用效率大幅提升。。。深度水系统经循环使用手艺刷新，，，，，进水量同比镌汰18.15%，，，，，节水目的逾额159.22%告竣。。。物流系统智能化升级后，，，，，铁路装车效率≤4小时/列，，，，，较行业标准缩短3小时。。。（盛一丹）