百乐博袁大滩矿业准备队通过清静筑基、稳产提效、精益管控等方式，，，，，，打造出了“向治理要效益、以刷新促生长”的治理模式。。。。

清静为基，，，，，，筑牢降本“生命线”

以九全九双清静生产治理系统为焦点，，，，，，将清静治理贯串全历程，，，，，，通过包保向导宣讲、警示教育等形式，，，，，，强化全员“上标准岗、干标准活”意识，，，，，，使隐患排查整改质量同比上升约65%，，，，，，清静投入的“隐性收益”持续转化为经济效益。。。。

稳产提效，，，，，，激活生产“动力源”

摒弃“突击式”生产，，，，，，以“五定”治理法剖析月度进尺指标，，，，，，推动工序“无缝衔接”。。。。通过优化截割、装煤等环节工时使用率，，，，，，单班生产效率提升12%。。。。同时坚持“能修不换、修必修睦”，，，，，，“党员手艺攻关小组”自主修复皮带机、水泵等装备，，，，，，已节约装备采购本钱66余万元。。。。

精益治理，，，，，，拧紧本钱“节约阀”

全员树立“紧日子”头脑，，，，，，构建“区队——班组——岗位”三级本钱管控网络。。。。质料治理推行“细腻化领用”，，，，，，建设消耗台账并实验“红黄牌”预警，，，，，，生产三班复用旧锚杆、接纳废旧金属，，，，，，月度质料本钱降低15%。。。。自主研发的“一体式锚索张拉器”，，，，，，既降低了操作风险，，，，，，又将单根锚索预紧时间从6分钟压缩至30秒内。。。。（牛  勇）