选运队事情是煤炭生产运输的要害环节， ，，认真转运装车、质量管控、装备运维， ，，岗位繁多、流程细密、责任重大， ，，是纪律和清廉防控的重点阵地。。 。。。。恒久以来， ，，全队严守纪律规则， ，，将清廉要求融入日常事情， ，，以严实作风筑牢清廉防线， ，，营造实干尽责、风清气正的事情气氛， ，，包管选运事情清静合规、平稳运行。。 。。。。
步队紧贴一线作业节奏， ，，将纪律学习纳入班前会、周五学习日、专题党课等牢靠流程， ，，重点学习党纪党规、煤矿清静生产新规及队内规章制度， ，，批注规则底线， ，，让全体职工明晰岗位职责、严守纪律红线。。 。。。。摒弃生硬说教模式， ，，把清廉教育搬到作业现场、操作岗位， ，，依托岗位双述， ，，用通俗语言讲清纪律要求。。 。。。。同时常态化开展警示教育， ，，连系岗位现实以案示警：针对巡检搪塞、点检走过场、隐患上报不实时等问题， ，，用队内真实事例剖析清廉风险；；；；针对配件、劳保用品领用不规范、公私不分等苗头性问题， ，，实时约谈整改， ，，将隐患祛除在萌芽状态， ，，指导职工摒弃幸运心理， ，，做到知敬畏、存戒惧、守底线。。 。。。。
选运事情环节繁杂、清廉清静风险麋集， ，，步队紧盯原煤转运、采样计量、装备维保、物料领用、人为分配等要害岗位和流程， ，，周全排查风险隐患， ，，构建全流程闭环防控系统， ，，将监视执纪贯串生产全历程。。 。。。。狠抓制度刚性执行， ，，严查违规操作、虚报冒领、履职不力等问题， ，，坚决杜绝人情滋扰、治理宽松软。。 。。。。物料管控严酷落实挂号、清点、签字流程， ，，严防配件流失、公物私用；；；；采样计量严守操作规范， ，，严把质量与清廉关口；；；；班组班务周全果真， ，，考勤、赏罚、人为分配实时公示， ，，自动接受职工监视。。 。。。。
全队层层压实纪检责任， ，，明确治理职员、班组长、要害岗位职员职责， ，，形因素级认真、层层落实的事情名堂。。 。。。。治理职员带动严守纪律、清廉自律、以身作则， ，，充分验展楷模作用。。 。。。。将纪检事情与清静生产、班组建设深度融合， ，，常态化开展清廉谈心谈话， ，，做好重点岗位、新入职职员提醒教育， ，，勉励职工自动监视、举报违规行为。。 。。。。以严正纪律倒逼履职尽责， ，，引发步队做事创业活力。。 。。。。
风清则气正， ，，气正则业兴。。 。。。。队内厚植清廉文化， ，，弘扬恪尽职守、实干清廉的优良作风， ，，指导职工坚守岗位、紧抓清静生产， ，，自觉抵制歪风邪气， ，，为选运战线平稳运行筑牢纪律屏障。。 。。。。 （张瑞瑞）