编者按
人勤春来早，，奋进正其时。。。。。一季度，，公司全体干部职工以开局即冲刺的劲头，，稳步推进各项事情落地收效，，为周全展现公司所属各单位实干风范、凝聚奋进协力，，特开设【奋进春天里 | 以实干争创首季 “起步稳”】专栏，，聚焦攻坚实绩、纪录奋斗身影，，激励全体干部职工乘势而上、再创佳绩！
阳春三月，，万物竞发。。。。。百乐博煤矿生产运营公司随处涌动着高昂实干的热潮，，各部室（中心）协同联动、各区队（车间）马力全开，，坚守清静底线、攻坚生产难题、磨炼严实作风，，以“满格”状态奏响春日奋进军号，，奋力冲刺首季“开门红”。。。。。
下好先手棋，，擦亮清静底色
清静是运营的条件，，更是高质量生长的基石。。。。。始终将清静放在“高于一切、重于一切、先于一切、决议一切”的突出位置，，深入推进细腻治理，，动态完善各部室、各区队（车间）责任清单。。。。。立异实验“积分制排名”“星级班组评定”等新方式，，运用清静履职“责任状”、清静约谈“红黄牌”等新行动，，引发“要害少数”清静治理内生动力。。。。。
扎实开展“找短板、找弱项”专项行动和“一区队一弱项、一月一攻坚”不清静行为“清零”活动，，增强车间单岗及零星工种治理，，周全消除清静羁系盲点，，一直规范职工现场操作行为。。。。。
持续完善双重预防系统，，建设自主排查隐患积分返还机制，，坚持清静风险“周剖析、月研判”和“网格化”巡查，，确保风险隐患可防可控，，推动重大隐患动态清“零”，，让清静之树在春日里愈发根深叶茂。。。。。
聚焦要害点，，激活生产动能
运营是企业的立身之本，，高效是高质量生长的焦点。。。。。严酷凭证“平衡、稳产、高效”的原则，，科学组织生产接续，，着力提高单进水平，，强化系统包管，，以实干破解生产瓶颈、推动产能释放。。。。。
聚焦生产组织要害环节，，深入开展“夯基立标、提效立异”专项活动，，坚持挂图作战、倒排工期，，超前谋划重点区域外围系统及接续工程施工，，严抓焦点事人情生产治理，，细化各环节管控步伐，，确保各区队生产无缝衔接、高效运转。。。。。
持续增强各区队（车间）机电装备日常维护保养，，大力推行“预防性磨练”模式，，有用降低装备故障率。。。。。同时，，起劲落实“过紧日子”要求，，深挖车间节支降耗潜力，，为各项生产使命指标圆满完成提供硬支持，，奋力跑出运营“加速率”。。。。。
拧紧作风链，，凝聚奋进协力
“大道至简，，实干为要。。。。。业绩都是干出来的，，真干才华真出业绩、出真业绩。。。。。”公司坚持学思用意会、知信行统一，，标本兼治、系统施策，，推动准确政绩观融入日常、抓在经常、形成常态。。。。。
大兴实干之风，，磨炼“严真细实快”事情作风，，指导各部室（中心）、各区队（车间）全员树立“说了就办、定了就干、干就干好”的实干头脑，，自动继承、起劲作为，，以过硬作风包管各项安排落地收效。。。。。
严抓“要害少数”，，将实干实绩、职工口碑、久远效果作为治理职员审核的焦点指标，，树立“以实绩论继承，，以作为定位置”的鲜明导向，，倒逼各级治理干部；；；； ；；臣坛兄稹⒊Ｋ悸闹爸，，把准确政绩观贯串清静生产、谋划治理全历程、各环节，，凝聚起部室服务一线、区队协同作战的强盛协力，，推动各项事情提质增效、再上新台阶。。。。。（王禹璇）