今年以来，，，，，百乐博袁大滩矿业运输队聚焦行为规范、风险预控、班组治理三大概害维度，，，，，以严标准、硬行动、实作风持续为清静事情“加码”，，，，，全力守护原煤运输通道清静流通。。。。。

行为规范是清静作业的基础

将作业标准化作为清静治理焦点，，，，，为胶带机司机、磨练工、巡检工等要害岗位量身定制清静操作卡，，，，，清晰列明开机前、运行中、；；；；；笕鞒滩僮饕悖，，，，利便职工随身携带、依规作业。。。。。

胶带机司机开机前严酷落实“四确认”，，，，，巡检工巡查执行“一听二看三摸”规范，，，，，定点排查托辊运行状态。。。。。区队每月开展标准化操作现场审核，，，，，对操作不规范职员举行再培训、再审核。。。。。

今年一季度，，，，，全队岗位操作及格率达98.7%，，，，，让清静标准真正转化为全员自觉的作业习惯。。。。。

风险预控是提防事故的要害

把“风险不管控成隐患，，，，，隐患不治理酿事故”作为清静警示，，，，，常态化宣贯入心入脑。。。。。区队建设岗位自查、班组巡查、队干督查三级风险预控机制，，，，，实现风险排查、处理、销号全流程闭环管控。。。。。

岗位工上岗前比照风险见告卡排查隐患，，，，，班组长入井后全域巡查，，，，，队干每周针对转载点等重点部位开展专项评估，，，，，动态更新风险清单。。。。。自机制运行以来，，，，，累计消除潜在清静风险70余处，，，，，切实把隐患祛除在萌芽状态。。。。。

班组是清静治理的最小“细胞”

推行班前预想、班中控制、班后总结全流程班组清静治理模式，，，，，班前会精准预判风险、制订提防步伐，，，，，班中动态监视、严堵违章误差，，，，，班后复盘总结、补齐治理短板。。。。。

同时，，，，，步队实验清静积分制，，，，，将个人清静行为、隐患排查、培训加入等情形量化打分，，，，，每月评选“清静之星”并予以奖励，，，，，激活班组清静内生动力。。。。。让清静治理从“纸面”落到“地面”，，，，，为矿井胶带运输系统清静平稳运行提供了坚实包管。。。。。(李兴旺)