4月29日，，榆北煤业公司党委书记、董事长、总司理雷亚军到公司开展节前清静检查调研。。公司党委副书记、总司理贾永明、常务副总司理、总工程师李昊陪同。。

雷亚军深入百乐博袁大滩矿业11216回顺智能快掘事人情，，实地审查智能装备运行、巷道掘进进度、现场清静管控、工程质量标准化等情形，，详细询问事人情地质条件、装备维护保养、职员设置、班组治理及降本增效步伐落真相形，，与现场治理职员、手艺主干深入交流，，周全掌握清静生产各项事情安排落真相形。。

雷亚军现场听取了公司关于清静治理、生产谋划、智能化建设、班组建设等事情汇报，，对公司各项事情取得的效果给予肯定。。

就进一步做好节日时代及下一阶段重点事情，，雷亚军要求，，一要坚守清静红线。。常态化开展隐患排查治理，，强化节前清静警示教育，，提升职工清静提防意识和应急处理能力，，确保节日时代清静生产形势持续稳固。。二要聚焦稳增添目的。。紧扣年度生产谋划目的，，统筹抓好生产组织、煤质管控等事情，，科学制订生产妄想，，同时优化采掘衔接结构，，合理安排生产工序，，包管煤炭生产稳固有序、供应精准高效。。三要深化标准化建设。。以清静生产标准化建设为抓手，，细化现场治理标准，，规范作业流程，，严酷工程质量验收，，推动标准化治理贯串生产全历程、笼罩各岗位。。四要抓实班组建设。。选优配强班组长，，充分验展班组长在清静生产、现场治理中的“兵头将尾”作用，，增强班组职员手艺培训和清静素养提升，，规范班组日常治理、隐患排查、应急处理等事情。。五要严控本钱治理。。牢靠树立“过紧日子”头脑，，聚焦生产谋划要害环节，，周全推进降本增效事情，，以细腻化治理降低生产本钱、提升经济效益。。

榆北煤业公司调理、生产、机电、清静等部分相关职员，，百乐博袁大滩矿业相关职员加入。。（蔡海涛）