为严酷落实公司清静警示教育聚会安排,,,选运队紧扣“人”这一焦点要素,,,以头脑纠偏、日常管控、现场施治、闭环整改为抓手,,,全力推动清静治理从被动“要我清静”向自动“我要清静”转变,,,坚决守牢清静生产底线。。。

抓头脑,,,破除麻木陋习
针对职工恒久作业形成的“看惯了、干惯了、习惯了”麻木心理,,,该队严酷落实班前会“十加十”隐患排查机制,,,组织职工常态化自查作业短板、熟记操作规程,,,让自动风险辨识成为岗位常态。。。同时细化各岗位、各区域、各流程清静管控标准,,,层层压实全员清静生产责任,,,指导职工心存敬畏、严守规章,,,切实筑牢清静第一头脑防线。。。

抓排查,,,消除细微隐患
开展全域笼罩、不留死角的拉网式清静专项排查,,,重点聚焦停车区、原煤棚、皮带巷、装车站等要害作业点位,,,依托手艺主干开展隐患专项攻坚,,,针对性整治皮带跑偏、托辊卡顿、现场杂物群集、清静警示标识缺失等高频细微隐患。。。严酷执行“小隐患不过班、大隐患不过夜”治理原则,,,坚决杜绝细小隐患演变为重大风险。。。

抓现场,,,规范高危作业
紧盯装备磨练、启停运维等高风险环节,,,严酷执行事情票审批及“一工程一步伐”治理划定,,,从严纠治违章作业、简化流程、幸运操作等不清静行为。。。连系汛期清静生产特点,,,严酷落实向导带班及24小时值班值守制度,,,常态化排查重点区域防汛隐患、完善应急预案,,,扎实筑牢汛期清静防护屏障。。。(张瑞瑞)