“喜迎二十大、奋战四序度、全力保清静”百日清静生产大行动开展以来，，，，百乐博煤矿生产运营公司凭证“百日清静”活动总体安排安排，，，，以实现“二十大时代清静稳固、四序度清静无事故”目的为指引，，，，以高昂有为的精神状态抓紧抓细抓实各项清静生产事情。。

抓清静，，，，细腻化治理是要害

百乐博煤矿生产运营公司凭证“1112346”清静事情系统，，，，持续提升清静生产标准化治理水平，，，，打造标准化、细腻化治理样板企业。。制订出台清静治理制度7项，，，，修订完善岗位清静责任制12个，，，，周全细化“一岗一清单”。。

同时连系各项目部事情现实，，，，确定了事情目的：第一项目部坚持国家二级清静生产标准化煤矿水平，，，，第二项目部坚持国家一级清静生产标准化煤矿水平。。杜绝一般及以上生产清静责任事故，，，，杜绝重大涉险责任事故，，，，井下实现“零重伤”，，，，地面实现“零轻伤”，，，，杜绝重大清静隐患事故的爆发。。

抓清静，，，，人的行为治理是基础

“作为一名区队长，，，，要把清静作为立队之基，，，，生涯之本，，，，无论在任何时期，，，，在任何艰辛的条件下，，，，都要始终如一地贯彻落实党的清静生产目的”。。在项目部清静培训会上，，，，作为区队长，，，，陈东民分享着他的事情履历。。

“百安”活动时代，，，，百乐博煤矿生产运营公司持续推行清静互保制、目的治理机制、清静责任条约制、月度清静竞赛奖励制。。各项清静激励约束机制的建设和完善，，，，大大调动了全队干部职工的清静起劲性、规范了职工的作业行为、强化了职工的清静意识。。
“若是不明确清静知识，，，，不掌握清静手艺，，，，在清静生产中就是个瞽者”，，，，第一项目部杜成平在加入区队班前会时强调。。他每次下井都身体力行，，，，亲自对条件差、清静薄弱处举行把关，，，，一旦发明问题，，，，连忙安排整改，，，，即便没查出什么，，，，也照旧嘱咐职工“一定不可纰漏大意”。。

抓清静，，，，专业手艺提升是包管

“百安”活动时代，，，，百乐博煤矿生产运营公司凭证每旬、月度、重点工程制订使命清单“攻城拔寨”，，，，有针对性地剖析息争决事情历程中保存的突出问题。。按期组织开展大排查、大整治、人的清静行为治理等活动，，，，进一步牢靠现场清静治理，，，，以“亮点”和“精品”工程为抓手，，，，实现以点带面综合提高，，，，一直提升矿井清静生产质量。。

同时严酷对标对表审核，，，，各项目部凭证相关制度，，，，修订完善评分审核赏罚激励步伐，，，，真正起到作用。。严酷检磨练收标准，，，，现场拉尺上线，，，，现场对表评分，，，，落实检查保存的问题及清静隐患，，，，确保清静目的顺遂实现。。

“起步就是冲刺、开局就是决战”。。“百安”活动时代，，，，百乐博煤矿生产运营公司将始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的，，，，牢靠树立清静生产红线意识和底线头脑，，，，以细腻化、实效化、智能化为着力点，，，，锚定各项使命目的，，，，立异事情模式、增添事情亮点、创优事情情形，，，，搏击未来再出发。。(白姣)