市场销售部上下联动、鼓足劲头，，，，，，在公铁联合销售和清静现场治理方面齐抓共管加压奋进，，，，，，向着整年目的使命冲刺，，，，，，力争以优异的效果打好年底收官战
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狠抓安排补短板

周全总结2023年岁情完成情形，，，，，，剖析缺乏，，，，，，补齐短板，，，，，，做到“转头看”和“放眼量”相连系，，，，，，仔细梳理重点使命，，，，，，明确四序度重点项目，，，，，，实验清单化治理，，，，，，明确事情职责，，，，，，分层分级压实责任，，，，，，确保全员肩上有使命，，，，，，眼中有目的，，，，，，脚下有妄想
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深研细判创效益

深入钻研“六精”治理销售战略，，，，，，在现有模式基础上继续拓宽市场，，，，，，同时持续关注市场动向，，，，，，强化市场研判能力，，，，，，把控销售节奏，，，，，，随时凭证煤炭市场行情实现增量创效
。。。持续推动立异创效主营相助关系，，，，，，坚持长协客户间的协同相助，，，，，，同时在维护长协客户的基础上拓展新用户，，，，，，确保相助客户数目稳中有升
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筑牢防线保清静

落实“双重预防”机制，，，，，，市场销售部组织三个单位对所辖规模内皮带系统，，，，，，“消防”盲区、盲点、死角地方等保存的隐患举行大排查，，，，，，将各环节风险提前排查、提前预防、提前管控，，，，，，做到清单式“痕迹；
；；敝卫，，，，，，全笼罩开展清静风险隐患排查
。。。进一步层层压实责任，，，，，，落细抓实各项清静提防步伐，，，，，，强化清静监视，，，，，，牢牢守住整年清静底线不摇动，，，，，，做到全闭环治理
。。。(邸小强 贺晓兰)