年关岁末，，百乐博袁大滩矿业机电队坚持“目的稳固、力度不减、加大责任、强化步伐”的事情态度，，全队上下凝心聚力，，捉住年底要害时期，，吹响了冲刺整年清静生产目的的“清静号”。。

严抓清静生产的“重点”和“难点”

该队加大清静生产管控力度，，以清静大检查为抓手，，强化对井下机电重大隐患、特殊作业等“重点”举行管控，，消除清静意识不强、风险辨识不全和责任心缺失等“难点”。。持续开展清静培训教育事情，，通过“师带徒”“岗位形貌、手指口述”等方式，，进一步提高职工清静意识。。同时使用班前班后会，，学习典范事故案例，，剖析现场清静薄弱环节，，与职工“零距离”交流，，并提出纠正步伐。。持续强化清静羁系力度，，要求区队分管队干每周开展不少于一次的隐患自检，，对所查出的清静隐患实验闭环管控，，从发明到消除全程跟踪，，对排查不到位、整改不彻底的相关职员，，严酷审核。。

守牢清静生产的“红线”和“底线”

开展职工清静行为治理活动，，进一步明确上岗规范，，干标准活。。按期开展“清静各人讲”活动，，由“三违”职员现身解说，，让职工从基础上相识“三违”的原因，，规范操作行为。。同时充分使用职工的“监视线”和眷属的“亲情线”两条主线，，要求职工之间互敲清静“警示钟”，，职工眷属勤吹清静“枕边风”，，催促职工遵章守纪，，配合筑牢清静生产防线。。

消除清静生产的“上热”和“下冷”

通过进一步刷新事情作风，，压紧压实各级主体清静责任，，让每一位职工成为清静第一责任人，，周全执行“隐患”“事故”双追究制，，要求各级分管队干要深入现场坚决不漏空挡，，做到发明问题到现场、解决问题在现场，，实现动态下的清静生产和细腻化治理，，切实改变清静生产“上热”和“下冷”征象，，买通清静治理“最后一公里”。。（刘随平）