百乐博袁大滩矿业通防治理中心一直强化降本增效目的责任落实，，树牢“四种谋划理念”，，深挖降本增效潜力，，持续扎紧节支降耗的“铁篱笆”。。。。。

该中心树立过“紧日子”才华过“好日子”的头脑，，严酷环节把控，，超前预算、严控本钱等要害点，，做到区队、班组事情前精算预控、事情中细腻把控、事情后效果评价，，有的放矢持续发力。。。。。

从制度包管做起，，连系通防事情现实，，捉住本钱管控的要害点，，将节支降耗指标、责任层层剖析到各区队、各班组，，同时进一步摸清家底、建章立制，，量化质料、本钱审核规模，，明确每道工序、每个环节增收节支的详细步伐和方法，，做到环环相扣、层层落实，，起劲把降本增效事情做实做细，，确保取得应有的效果。。。。。

完善质料接纳复用、修旧利废治理机制，，坚决做到零废弃、零丧失、零铺张。。。。。注重强化对职工的头脑指导，，勉励职工起劲从井下接纳物资，，以期镌汰新质料投入。。。。。同时对风门、风窗、隔爆装置等零配件所有纳入到降本增效事情中来，，提倡厉行节约、阻挡铺张。。。。。要求治理职员率先垂范，，从身边的详细事情做起精打细算，，指导职工从点滴做起，，确保“增收、节支、降耗”的理念入脑入心，，起劲营造全方位、全历程、人人加入降本增效的优异气氛。。。。。2024年，，该中心累计降本增效用度100余万元。。。。。

“我们坚持把能控的控。。。。。，该压的压下来，，该减的减下去，，把每一笔质料支出都用在要害处、刀刃上，，扎实做好开源节约、挖潜增盈，，为助力矿井高质量生长孝顺实力。。。。。”通防治理中心认真人说道。。。。。（董冰）