4月24日，
，企业治理部第一时间组织召开部分聚会，
，整体学习了公司党委书记、董事长党亚明在2024年降本增效总结表扬会暨2025年一季度谋划剖析会上的讲话精神，
，通过学习，
，对2025年市场行情和谋划现状有了越发苏醒的熟悉
。。

“一定要规范招投标，
，加大价钱谈判力度，
，节约资金……”

“指标制订、审核权重分配等方面要再细化准确，
，防止审核效果应用不显著……”

……

会上，
，对部分一季度各项事情开展举行了周全梳理总结，
，对保存问题提出合理化建议，
，对二季度事情举行详尽安排；；；随后部分职员连系各自认真营业也开展一次降本、提质、增效的头脑风暴
。。

最后，
，企业治理部对下阶段降本增效事情举行了详细要求：一是落实“四种谋划理念”
。。无论在各自事情开展照旧营业对接中，
，要从细微入手、从细节把控，
，树牢过“紧日子”的头脑
。。二是强化合规治理意识
。。连系部分分管营业，
，在招投标、绩效审核、妄想治理、专项资金治理、对标等事情开展历程中要以合规操作为基础，
，以严谨、认真的事情态度履职尽责，
，加大审核力度，
，服务公司生长
。。三是增强部分协调能力
。。要与各营业部分坚持优异的相同协调，
，增强部分协作，
，配合推进各项事情高质量开展、高效率推进
。。（何晓辉）