再说句心里话

我在陕煤系统好几个单位干过，，，一直都很体贴他们的生长情形，，，由于这是培育我生长的地方。。。。。但这两天看了百乐博公司党亚明书记在职代会暨事情会上讲话后，，，却又抑制不住激动，，，想再说句心里话，，，由于我在2012年脱离百乐博时也说过一次心里话。。。。。

党亚明这位从蒲白矿务局走出来的书记、董事长，，，以前是一位政工干部，，，抱着创业做事的激情来到百乐博。。。。。其时他面临的大情形是国家在天下大变局中，，，正逆势而上，，，要高质量生长；；
；；煤炭行业正在由机械化转向数智化；；
；；陕煤集团班子在换帅，，，战略也由做大到做强调解；；
；；百乐博公司袁大滩煤矿刚刚建成，，，由基建转为生产矿井。。。。。因而种种头脑、规则、标准、流程都在碰撞，，，新老矛盾互构交织，，，新老知识接应不睱，，，这时的压力通常经由的人都知道有多大！

可是以党亚明为首的新班子面临种种挑战却当成了机缘，，，那就是走高质量生长路来破解种种难题，，，刻意在一张白纸上画好最新最美的图画，，，即五年之约！

五年之约的前三年，，，他们砥砺前行，，，年年都交出了一份让人线人一新的答卷和丰硕效果，，，让百乐博事业像芝麻着花节节高。。。。。特殊是去年更让人振奋，，，不得不说！

在有形资产方面，，，他们在昔时投产昔时达产达标后，，，发挥百乐博人追求卓越的精神和一手抓生产、一手抓扩产的古板，，，又马一直蹄由600到800再到1000万吨，，，实现了三连跳。。。。。更厉害的是又在昔时不但有准生证并且报上户口，，，进入了万万吨矿井俱乐部，，，圆了几代百乐博人的梦！这一系事情之艰辛、事情之繁杂、手续之难办，，，通常老煤矿人都知道！这次跳级相当于让袁大滩产能翻番，，，相当已往三个老百乐博！资产由2008年悦达接手中方信时的20多个亿抵达了180多亿，，，是9倍！矿井一下跃居行业33位，，，榆林境内24位！

在无形资产方面，，，他们如数家珍说了一串，，，我总体感受是这些奖项较之前有三个特点：一是奖项级别高、含金量大，，，不少是国家或行业级的大奖，，，有的在榆林境内是第一或唯一！二是涵盖面大，，，这些奖有标准化、清静、环保、智能化、企业文化、宣传等方面，，，全貌多维展现了今日百乐博风釆！三是不少奖是基础性又是战略性的奖项，，，组成了百乐博无形资产，，，是硬邦邦的软实力！

面临云云效果单我也陷入了深思，，，这光凭一腔热情行吗？？？？？肯定不可，，，由于热情碰上冷冰冰的现实会变冷，，，热情也会因顺时变气而轻飘飘，，，而他们更多的体现为一种始终如一的韧性！

那就是他们有一种以初心和使命为焦点的允许，，，要用五年时间让百乐博成塞外煤海明珠，，，让百乐博鸟语花香、万家灯火！一诺重千金，，，一诺成了做事业的原动力，，，一诺成了搜集众人划桨开大船的伟业！

那就是他们敢于守正立异。。。。。战略事咬住必办，，，一把手亲自办；；
；；战争事集中实力办，，，干必干成干好；；
；；战术事无邪变通地办，，，件件事出彩；；
；；各人事各人办，，，人人知足！好比按通例，，，新矿井达产后，，，就有一个牢靠完善期，，，可他们以为进军千亿吨俱乐部是军旗，，，红旗必需高举，，，以是一鼓作气、一起凯歌，，，捉住了扩建黄金期，，，登上了新的制高点！再好比在清静文化方面，，，他们边干边总结，，，写出六精36闭环治理这本行业经典，，，又开展了阵容浩荡的落实大练兵，，，并连系智能化矿井建设，，，再推出九双九全治理新模式。。。。。这三大战争让百乐博清静状态治理水平上了新台阶，，，成了应急治理部分经典案例！尚有他们见缝插针，，，群策群力办文化展览长廊、图书角、活动阵地等做法堪称立异！

那就是他们有一个好领武士物和洽班子。。。。。他们这班人在党亚明向导下，，，充分验展党建引领、四线协同、三方（股东）支持、双方（地企）相同、一心一意营生长的协力！这个焦点有继承勇气和韧性，，，有理性和盘算，，，既讲政治又不忘股东社会员工。。。。。我相信在他们向导下，，，百乐博明天会更好！

致敬百乐博，，，祝福百乐博！