编者按
8月22日，，，公司凭证陕煤集团“四种谋划理念”大讨论要求开展第三次专题钻研。。。。。今年以来，，，面临煤炭行业市场波动与转型挑战，，，公司始终将“四种谋划理念”融入企业清静治理、生产运营等全流程，，，以“四项重点事情”破题，，，在智能化开采、绿色转型、本钱管控等方面持续破圈出彩，，，为建设天下一流万万吨井工矿井排头兵筑牢基本。。。。。

 

为强化全员理念认知与实践，，，凝聚攻坚协力，，，特开设【“四种谋划理念”钻研，，，百乐博说】专栏。。。。。专栏聚焦用“乙方”头脑做“甲方”的立异思绪与实战效果，，，营造理念厚植、事情攻坚的浓重气氛。。。。。

 

践行“乙方头脑” 强化文化引领

以服务共赢新理念助推企业破浪前行

党委副书记 高水师

 

凭证公司党委安排，，，今天我们围绕“用乙方头脑做甲方”开展钻研。。。。。在目今煤炭市场严肃挑战下，，，这既是一场深刻的治理厘革，，，更是公司党委驻足新生长阶段、推动党建深度融合的要害抓手。。。。。我们要深刻熟悉到，，，这不但是生长理念的升级，，，更是一场深刻的党建赋能实践，，，必需以党建文化为引领，，，用“乙方头脑”中的服务理念和共赢意识，，，转化为推动企业高质量生长的强盛动力。。。。。下面我连系分管事情，，，谈几点熟悉：

一、深化头脑熟悉，，，准确掌握“乙方头脑”内在

“乙方头脑”焦点在于一切以客户为中心，，，以创立价值、知足需求、优质服务为立身之本。。。。。将其融入甲方角色，，，是党建事情围绕中心、服务阵势，，，推动企业治理现代化的详细体现。。。。。

一是要坚持“客户至上”，，，强化宗旨意识，，，这是践行党的群众蹊径的详细体现。。。。。党的基础宗旨是“全心全意为人民服务”，，，详细到企业的日常事情，，，百乐博“客户”对外是相助同伴、供应商，，，对内是干部职工。。。。。党建事情的效果最终要由“客户”的知足度、获得感来磨练。。。。。因此要将“乙方头脑”中的客户导向，，，与“从群众中来，，，到群众中去”的事情要领相连系，，，党员向导干部带动深入下层一线，，，谛听下层呼声，，，解决问题痛点，，，把服务工具的知足度作为权衡党建事情效果的主要标尺。。。。。

二是要提倡“相助共赢”，，，构建运气配合体，，，这是施展党组织政治功效的必定要求。。。。。党建事情的主要职责就是凝聚共识、汇聚协力。。。。。党委要施展统揽全局、协调各方的作用，，，指导职工群众摒弃“甲方心态”和“身份优越感”，，，开展组织共建、活动共联、资源共享、难题共解，，，有用破除隔膜壁垒，，，将党的组织力转化为强盛的市场竞争力和生长引领力。。。。。

三是要践行“降本增效”，，，过好“紧日子”，，，这是体现党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的实践战场。。。。。起劲构建“党委引领、支部攻坚、书记挂帅、党员树模”的文化系统，，，将党建事情融入降本增效的主战场，，，将“过紧日子”的要求纳入主题党日、党员允许践诺、党员责任区审核等组织生涯中，，，融入“五型机关”建设的全历程，，，指导党员在清静生产、手艺刷新、流程优化中带动节约、带动创效，，，让党旗在攻坚克难一线高高飘扬。。。。。

二、聚焦问题短板，，，以“乙方头脑”检视短板

比照“乙方头脑”和“六优”班子建设标准，，，我们必需苏醒熟悉到在党建与营业融合引领服务提升方面，，，仍保存一些禁止忽视的问题：

一是党建事情与营业事情未能形成有用融合。。。。。部分下层党组织在推动“四种谋划理念”融入区队、班组、岗位方面，，，抓手未几、载体不实，，，未能将理念要求有用转化为日常行为和审核标准，，，理念深植“最后一公里”保存堵点，，，党建引领中心事情的穿透力、实效性有待增强。。。。。

二是协同效率不高，，，“内部客户”意识淡漠。。。。。党建融入生产谋划事情、跨部分协同流程仍显滞后，，，与“高效型”、“服务型”机关建设要求尚有差别，，，一定水平上影响了公司整体运营效能。。。。。在中心使命连系不紧、效益评估不敷、粗放投入的问题中，，，还需进一步细化、实化、详细化，，，以自身事情简直定性应对市场不确定性。。。。。

三是干部作风能力有待提升，，，“六优”标杆作用未完全展现。。。。。常态化相同、互利共赢的机制建设仍不完善，，，部分向导干部“认真只能做对，，，专心才华干好”的意识树得不牢，，，继承作为、深入一线“四下下层”、专心用情做事的楷模作用施展不敷充分，，，以主观能动性破解客观难题的锐气和韧劲还需增强。。。。。

三、推动深度融合，，，探索“乙方头脑”党建实践

理念的价值在于实践，，，公司党委起劲推动党建与生产谋划融合，，，将“乙方头脑”与服务意识贯串于组织架构。。。。。一是融入“五型机关”建设，，，打造高效服务引擎。。。。。机关各部分率先垂范，，，党支部共建搭桥，，，变“质量管控”为“质量服务”。。。。。部室中心党支部与生产区队党支部结对共建、协同提效，，，将政治优势转化为降本增效的协同优势。。。。。二是融入“六优班子”建设，，，铸造树模引领标杆。。。。。通过深化干部作风能力提升年活动，，，作育既懂党建又懂谋划、既有甲方名堂又有乙方服务意识的复合型干部。。。。。三是融入学习教育常态化，，，筑牢头脑行动基本。。。。。将“乙方头脑”、“四种谋划理念”作为党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日的主要内容和党纪学习教育、深入贯彻中央八项划定精神学习教育的实践载体。。。。。大力选树和宣传在岗位创立显著价值的优异党员典范，，，指导更多员工将个人奋斗与企业价值创立细密连系。。。。。

头脑决议出路，，，“用乙方头脑做甲方”是市场导向、服务为本的先进治理文化，，，党建文化更是要成为引领这一治理思绪落地践行的航标，，，我们要将“乙方头脑”深度融入党的建设、嵌入公司治理、化为员工行动，，，以“五型机关”建设提升服务效能，，，以“六优班子”建设引领价值共创，，，将党的政治优势、组织优势源源一直地转化为企业的本钱优势、竞争优势和生长优势，，，把党建事情的“软实力”，，，转化为应对一切风险挑战、赢得最终胜利的“硬支持”，，，配合谱写公司高质量生长新篇章！