辅助运输队深入开展“用‘乙方’头脑做‘甲方’”大讨论活动，，，以服务意识转变推动治理机制立异。。。。

面临一线单位井下运输需求，，，辅助运输队自动转变服务理念，，，跳出古板“甲方”身份局限，，，真诚开展“换位思索”，，，系统梳理并推出《运输服务清单》，，，明确涵盖装备转运、职员接送等10类高频使命的响应标准。。。。

其中，，，通例使命确保30分钟内到位，，，紧迫需求实现10分钟内快速响应，，，推动服务知足度较以往大幅提升35%。。。。

同时，，，依托辅助运输智能系统，，，实现电子化派单与动态调理，，，将审批流程压缩60%，，，真正做到了“秒级响应、十分钟反馈”，，，显著提升了一线运输包管效率和单位整体运行效能。。。。

另外，，，该队党支部还起劲推动“乙方头脑”党建引领，，，开展“党员先锋号”“服务之星”评选，，，推动服务标准入心入行。。。。（高   旭）